2012å¹´åˆ�级ç»�济师考试工商管ç�†ä¸“业å¦ä¹ 笔记(一)
  (一)工商�业的概念与�展历程
  1.工商ä¼�业的概念:ä¼�业是以盈利为目的,ä¾�法从事生产ã€�æµ�通和æœ�åŠ¡ç‰æ»¡è¶³ç¤¾ä¼šéœ€è¦�çš„ç»�济活动,实行自主ç»�è�¥ã€�自负盈äº�ã€�自我å�‘展ã€�自我约æ�Ÿçš„æ³•人实体和市场竞争主体。
  (1)�业必须拥有一定的资�。(2)�业是独立的�济实体。(3)�业是能够自主���自负盈�的完整的�济组织。(4)�业必须承担相应的社会责任。(5)�业是一个独立的民事主体。
  2.工商ä¼�业的形æˆ�与å�‘展:ä¼�ä¸šå’Œå¸‚åœºä¸€æ ·ï¼Œéƒ½æ˜¯èµ„æº�é…�置的方å¼�。
  *马克æ€�主义的社会分工ç�†è®ºï¼šé©¬å…‹æ€�主义的观点是从历å�²çš„角度通过考察社会分工的å�‘å±•å’Œç”Ÿäº§æŠ€æœ¯çš„è¿›æ¥æ�¥æŽ¢è®¨ä¼�业的产生。ä¼�业是社会分工å�‘展的必然结果。
  *æ–°åˆ¶åº¦å¦æ´¾çš„交易费用ç�†è®ºï¼šæ–°åˆ¶åº¦å¦æ´¾æ˜¯ä»Žç¤¾ä¼šæˆ�本和收益的角度æ�¥è§£é‡Šä¼�业形æˆ�çš„åŽŸå› çš„ã€‚ä¼�业能作为在æŸ�ç§�状æ€�下替代市场的一ç§�较低交易费用的资æº�é…�置方å¼�(美国ç»�济å¦å®¶ç§‘æ–¯1937å¹´)。ä¼�ä¸šä¹‹æ‰€ä»¥å‡ºçŽ°ï¼Œæ£æ˜¯å› 为ä¼�业在æŸ�ç§�状æ€�下å�¯å°†ç»„织管ç�†è´¹ç”¨ä½ŽäºŽå¸‚场的交易费用。
  �业�展的主�阶段:手工生产时期→工厂生产时期→�业生产时期
  19世纪30年代至40å¹´ä»£ï¼Œå·¥åŽ‚åˆ¶åº¦çš„å»ºç«‹æ ‡å¿—ç�€ä¼�业的真æ£å½¢æˆ�。
  ä¼�业的å�‘展或æˆ�长有两个基本è¦�求:完善而ç�µæ´»çš„ç»�è�¥æœºåˆ¶(先天性ã€�本质性ã€�系统性和功能性ç‰ç‰¹å¾�)和良好的ä¼�ä¸šç´ è´¨ã€‚
  ç»�è�¥æœºåˆ¶åŒ…括动力机制(动力机制包括所有者æ�ƒç›Šã€�ç»�è�¥è€…æ�ƒåˆ©å’ŒåŠ³åŠ¨è€…ç§¯æž�性)ã€�调节机制或产销机制(供应ã€�生产和销售是ä¼�业日常生产的三个基本环节)ã€�约æ�Ÿæœºåˆ¶æˆ–平衡约æ�Ÿæœºåˆ¶ã€�å�‘å±•æœºåˆ¶æˆ–æŠ€æœ¯è¿›æ¥æœºåˆ¶ã€‚ä¼�业ç»�è�¥æœºåˆ¶çš„完善和å�¥å…¨ä¸Žå�¦ï¼Œä¼šå�—到ä¼�业的ç»�济地ä½�ã€�ä¼�业所有制形å¼�ã€�ä¼�业ç»�è�¥è´£ä»»åˆ¶ã€�ä¼�ä¸šäººå‘˜ç´ è´¨ã€�ä¼�业财力资æº�ã€�ä¼�业物质资æº�ç‰å› ç´ çš„å½±å“�和制约。
  ä¼�ä¸šç´ è´¨å�¯åˆ†ä¸ºä¼�ä¸šçš„äººå‘˜ç´ è´¨ã€�æŠ€æœ¯è£…å¤‡ç´ è´¨ã€�管ç�†ç´ è´¨å’Œæ–‡åŒ–ç´ è´¨(ç»�è�¥å“²å¦ã€�伦ç�†é�“å¾·ã€�精神风范ã€�价值观念)。
  ä¼�业å�‘展或æˆ�长两æ�¡é€”径:技术进æ¥å’Œå¤šæ ·åŒ–ç»�è�¥(ä¼�业兼并ã€�å�ˆå¹¶;投资建立新厂;ç ”ç©¶å¼€å�‘新产å“�ç‰)。
  3.工商ä¼�业的基本构æˆ�è¦�ç´ ï¼š
  ä¼�业è¦�ç´ æ˜¯æŒ‡ä¸€åˆ‡ç›´æŽ¥æˆ–é—´æŽ¥åœ°ä¸ºä¼�业ç»�济活动所需è¦�并能构æˆ�生产ç»�è�¥èµ„æº�的,具有一定开å�‘性ã€�利用性ã€�é€‰æ‹©æ€§çš„å¤©ç„¶æˆ–äººé€ èµ„æº�。包括:人力ã€�物力ã€�财力ã€�ä¿¡æ�¯ã€�技术ã€�知识ã€�æ—¶é—´ã€�空间ã€�市场ã€�客户ã€�环境ã€�管ç�†12项内容。
  现代�业包括产��程�价值�程�人事�程和信��程4个部分。
  4.工商�业的优势和弱势:
  优势:(1)在生产和技术方é�¢èƒ½å¤Ÿè¿›è¡Œæœ‰æ•ˆåˆ†å·¥å’Œå��ä½œï¼Œåˆ›é€ æ–°çš„ç”Ÿäº§åŠ›ã€‚(2)节约费用。(3)å‡�少机会主义行为。(4)进行有效控制的手段更多。(5)解决冲çª�的机制更有效。(6)能实现良好的沟通。
  弱势:(1)ä¿¡æ�¯ä¼ 递易缺失。(2)监ç�£æˆ�æœ¬å¢žåŠ ã€‚(3)激励机制效力å‡�弱。(4)官僚内耗现象产生。
  (二)工商�业制度的类型与特�
  工商�业的主�类型:
  1. 按�业投资主体:国有�业�集体所有制�业�股份制�业�民��业
  2. 按�业产�的组织形�:�个业主制�业��伙制�业�公�制�业
  3. 按实体的集约程度:å�•一ä¼�业ã€�多元ä¼�业(业资æº�的利用程度æ��é«˜ï¼Œå¢žåŠ äº†ç®¡ç�†éš¾åº¦)ã€�ç»�济è�”å�ˆä½“ã€�ä¼�业集团
  4. 按�业从属的行业:工业�业�商业�业�金��业�其他类型�业
  5. 按ä¼�业规模:特大型ä¼�业ã€�大型ä¼�业ã€�ä¸åž‹ä¼�业ã€�å°�åž‹ä¼�业(大ä¸åž‹ä¼�业是指ä¸ä¸€åž‹å�Šä»¥ä¸Šè§„模的ä¼�业;ä¸å°�åž‹ä¼�业是指ä¸äºŒåž‹å�Šä»¥ä¸‹è§„模的ä¼�业。)
  6. 按生产è¦�ç´ å¯†é›†ç¨‹åº¦ï¼šåŠ³åŠ¨å¯†é›†åž‹ä¼�业ã€�资金密集型ä¼�业ã€�知识密集型ä¼�业
  7. 按�业�外国资本��方�:�资���业与�作���业
  工商ä¼�业制度的类型与特å¾�:三ç§�基本的ä¼�业制度,å�³å�•个业主制ä¼�业ã€�å�ˆä¼™åˆ¶ä¼�业ã€�å…¬å�¸åˆ¶ä¼�业。现代ä¼�业制度以产æ�ƒåˆ¶åº¦ä¸ºæ ¸å¿ƒã€‚
  现代ä¼�业制度的基本特å¾�:产æ�ƒæ¸…æ™°ã€�æ�ƒè´£æ˜Žç¡®ã€�政ä¼�分开ã€�管ç�†ç§‘å¦ã€‚
  (三)工商ä¼�业的è�Œèƒ½ã€�ç›®æ ‡ä¸Žè´£ä»»
  工商ä¼�业的基本è�Œèƒ½ï¼š(I)把国家和客户需求转化为ä¼�业è¦�求并予以满足(让客户满æ„�是ä¼�业的首è¦�责任)。(2)ç¡®ä¿�产å“�è´¨é‡�,增强产å“�在国内外市场的竞争力。(3)åŠªåŠ›è¿›è¡ŒæŠ€æœ¯æ”¹é€ å’Œæ–°äº§å“�å¼€å�‘。(4)优化é…�置和å�ˆç�†ä½¿ç”¨èµ„æº�,使ä¼�业和相关方å�—益。(5)ç¡®ä¿�国家财政收人,é€�æ¥å¢žåŠ å‘˜å·¥æ”¶äººã€‚(6)æ�žå¥½ç²¾ç¥žæ–‡æ˜Žå»ºè®¾ï¼Œæ��å�‡å‘˜å·¥é˜Ÿä¼�ç´ è´¨ã€‚(7)注é‡�è�Œä¸šå�¥åº·å®‰å…¨å’ŒçŽ¯å¢ƒä¿�护工作。(8)承担必è¦�的社会责任(表现在公共责任ã€�é�“德行为和公益支æŒ�ç‰æ–¹é�¢)。
  工商ä¼�业的ç»�è�¥ç›®æ ‡ï¼šä¼�业具有ç»�济性ã€�社会性ã€�独立性ã€�盈利性四个特å¾�,其ä¸é‡�è¦�的是ä¼�业的ç»�济性和社会性。这两个é‡�è¦�特å¾�决定了ä¼�ä¸šç›®æ ‡çš„å�Œé‡�性,ä¼�业的å�Œé‡�æ€§ç›®æ ‡æ˜¯æŒ‡æ»¡è¶³ç¤¾ä¼šéœ€è¦�(ä¼�业的任务首先是满足社会需è¦�)并获得利润(以ç»�æµŽæ•ˆç›Šä¸ºè¿½æ±‚ç›®æ ‡)。
  利润是ä¼�业满足社会需è¦�ç¨‹åº¦çš„æ ‡å¿—;承担社会责任ã€�满足社会需è¦�是ä¼�业生å˜å’Œå�‘展的é‡�è¦�æ�¡ä»¶ã€‚
  工商ä¼�业的社会责任:ä¼�业的社会责任是指ä¼�业在é�µå®ˆã€�维护和改善社会秩åº�ã€�ä¿�æŠ¤å’Œå¢žåŠ ç¤¾ä¼šç¦�利方é�¢æ‰€æ‰¿æ‹…çš„è�Œè´£å’Œä¹‰åŠ¡ã€‚
  1.ä¼�业承担社会责任是构建和è°�社会的必然è¦�求;2.ä¼�业承担社会责任是市场ç»�济体制å�‘展的必然è¦�求;3.ä¼�业承担社会责任有利于ä¼�ä¸šæ ‘ç«‹è‰¯å¥½çš„ä¼�业形象;4.ä¼�业承担社会责任有利于ä¼�ä¸šåˆ›é€ å¹¿é˜”çš„ç”Ÿå˜ç©ºé—´;5.ä¼�业承担社会责任有利于ä¼�业员工形æˆ�å…±å�Œçš„ä¼�业价值观;6.ä¼�业承担社会责任有利于ä¿�è¯�ä¼�业æ£ç¡®çš„ç»�è�¥æ–¹å�‘。
  (四)工商�业管�的概念�性质与�能
  工商ä¼�业管ç�†çš„æ¦‚念:工商ä¼�业管ç�†æ˜¯æŒ‡åœ¨ä¸€å®šç”Ÿäº§æ–¹å¼�和文化背景下,由ä¼�业ç»�ç�†äººå‘˜æˆ–ç»�ç�†æœºæž„ä¾�照一定原ç�†ã€�原则和方法,对ä¼�业的人ã€�è´¢ã€�物ã€�ä¿¡æ�¯ç‰ç”Ÿäº§è¦�ç´ è¿›è¡Œè®¡åˆ’ã€�组织ã€�领导ã€�控制和创新,以æ��高ç»�æµŽæ•ˆç›Šï¼Œå®žçŽ°ç›ˆåˆ©ç›®æ ‡çš„æ´»åŠ¨çš„æ€»ç§°ã€‚
  工商�业管�的基本性质:二�性:一方�,它具有与生产力�社会化大生产相�系的自然属性;�一方�,�具有与生产关系�社会制度相�系的社会属性。
  工商�业管�的主��能:1.计划�能(计划是�业管�的首��能);2.组织�能;3.指挥�能;4.控制�能;5.�调�能;6.激励�能(完�一切管�任务的基础和动力)。
  (五)工商�业管�的基础工作
  工商ä¼�业管ç�†åŸºç¡€å·¥ä½œçš„åŸºæœ¬å†…å®¹ï¼šåŒ…æ‹¬æ ‡å‡†åŒ–å·¥ä½œ(æŠ€æœ¯æ ‡å‡†(产å“�æ ‡å‡†ã€�æ–¹æ³•æ ‡å‡†ã€�åŸºç¡€æ ‡å‡†ã€�å®‰å…¨ä¸ŽçŽ¯å¢ƒæ ‡å‡†)ã€�管ç�†æ ‡å‡†ã€�å·¥ä½œæ ‡å‡†)ã€�定é¢�工作ã€�计é‡�工作ã€�ä¿¡æ�¯åŒ–工作ã€�è§„ç« åˆ¶åº¦ã€�è�Œä¸šåŸ¹è®ç‰ã€‚
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