第二节 技术改造方案选择

　　技术改造规划：

　　企业技术改造规划是指企业在较长时期内，对企业的技术改造方向、任务和措施进行的计划。它是在国民经济总体规划的指导下，根据行业和地区规划要求， 结合本企业的具体情况制定的。它包括本企业技术发展方向，一定时期技术改造应达到的目标，技术改造的具体项目、规模(投资额)、内容和办法，各项目之间的 相互协调和衔接。技术改造所需要的资金、设备、原材料，技术力量的来源，具体负责单位和人员，改造后的经济效益等。

　　企业技术改造规划的具体内容有：

　　(1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。

　　(2)确定企业生产过程应达到的技术水平。

　　(3)明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。

　　(4)通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。

　　(5)确定技术改造的重点、时间安排和进度。

　　(6)实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。

　　技术改造项目的确定及其可行性研究：

　　技术改造项目可行性研究一般分为四个阶段：

　　(1)确定投资方向阶段。

　　(2)项目的初步选择阶段。

　　(3)项目拟订阶段。

　　(4)项目的评价和决定阶段。由于企业技术改造较为复杂，涉及的问题多，政策性强，因而进行可行性研究和经济评价难度较高。

　　(一)技术改造项目的技术可行性分析

　　技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。

　　(二)技术改造项目的经济可行性分析

　　进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

　　在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之 中。也就是说，技术改造后形成的生产能力，不仅以追加投资为代价，而且还以旧的生产能力的消失为代价，这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收 回为在此情况下，其总投资可按下式计算：

　　K总=K新+K损-K利

　　式中K总——技术改造的总投资;

　　K新——因技术改造而新追加的投资额;

　　K损——技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;

　　K利——拆除固定资产回收利用的价值。

　　技术改造方案优化选择的方法：

　　技术改造方案优化选择的方法有多种，这里只介绍投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。

　　(一)投资回收期法

　　投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。

　　其计算公式如下：

　　T=(ΣK)/P

　　式中 T——投资回收期;

　　K——投资额;

　　P——年平均净收益额。

　　(二)追加投资回收期法

　　追加投资回收期是指某技术改造项目有两种以上方案时，采用某一方案比采用其他方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。在企业进行技术改造时经常遇到这样的情况，甲方案比乙方案投资少，而经营费用多;或者甲方案比乙方案投资多，而经营经费用少。这是因为，一般情况下，工程项目技术设备先进一些，投资就得多一些，带来的好处是将来在生产经营活动中各种消耗就省，因此经营费用就少。在此情况下，就要用追加投资回收期来进行方案评价与优选。

　　(三)效益成本分析法

　　效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

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