2013å¹´ç»�济师考试《åˆ�级人力资æº�》讲义:第八ç«
导读:为帮助考生在自å¦çš„基础上能较好地掌æ�¡2013å¹´ç»�济师考试内容,233ç½‘æ ¡æ��供了2013å¹´ç»�济师åˆ�级人力资æº�精讲ç�ã€�vipç�ç‰è¯¾ç¨‹å…�费试å�¬>>,å�Œæ—¶è¿˜æ��供了2013年《åˆ�级人力资æº�ã€‹ç¬¬å…«ç« ä¹ é¢˜åœ¨çº¿æµ‹è¯•>>。
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  第五节 员工�利
  一�员工�利的概念�作用
  员工ç¦�利是ä¼�业基于雇佣关系,ä¾�æ�®å›½å®¶çš„强制法令å�Šç›¸å…³è§„定,以ä¼�业自身的支付能力为ä¾�托,å�‘员工所æ��供的ã€�用以改善其本人和家åºç”Ÿæ´»è´¨é‡�çš„å�„ç§�以é�žè´§å¸�薪酬和延期支付形å¼�为主的补充性报酬与æœ�务。
  员工ç¦�利对ä¼�业的å�‘展具有许多é‡�è¦�的作用,一套科å¦å�ˆç�†å…·æœ‰ç«žäº‰åŠ›çš„ç¦�利制度,ä¸�但å�¯ä»¥å�¸å¼•ä¼�业所需è¦�的员工ã€�é™�低员工的æµ�动率,å�Œæ—¶è¿˜å�¯ä»¥æ¿€åŠ±å‘˜å·¥ï¼Œæ��高员工的士气以å�Šå¯¹å…¶ä¼�业的认å�¯åº¦ä¸Žå¿ 诚度。
  二�员工�利的分类�构�
  员工ç¦�利本身具有å¤�æ�‚ã€�项巨ç¹�多ã€�å½¢å¼�å¤šæ ·çš„ç‰¹ç‚¹ï¼Œåœ¨æ¤ä¸ºäº†å¯¹ç¦�利有较为清晰和全é�¢çš„äº†è§£ï¼Œæ ¹æ�®ä¸�å�Œä¾�æ�®å¯¹å…¶è¿›è¡Œç±»åˆ«ä¸Šçš„åˆ’åˆ†ã€‚æ ¹æ�®ç¦�利项目的æ��供是å�¦å…·æœ‰æ³•律的强制性,å�¯ä»¥åˆ†ä¸ºæ³•定ç¦�利和自愿性ç¦�利;æ ¹æ�®ç¦�利项目的实施范围,å�¯ä»¥åˆ†ä¸ºå…¨å‘˜æ€§ç¦�利ã€�特ç§�ç¦�利和特困补助;æ ¹æ�®ç¦�利的接å�—者对ç¦�利项目是å�¦å…·æœ‰å�¯é€‰æ‹©æ�ƒï¼Œå�¯ä»¥åˆ†ä¸ºå›ºå®šæ€§ç¦�利和弹性ç¦�利。
  员工ç¦�利的构æˆ�ä¸€èˆ¬åŒ…æ‹¬ä»¥ä¸‹å‡ ä¸ªéƒ¨åˆ†:ã€�法定ç¦�利ã€�ä¼�业补充ç¦�利】
  (一)法定�利�社会�险�法定�期��房公积金】
  (1)社会ä¿�险。ä¼�业ä¾�æ�®å›½å®¶æ”¿ç–ã€�法律法规必须为员工交纳的社会ä¿�险,一般包括养è€�ä¿�险ã€�医疗ä¿�险ã€�工伤ä¿�险ã€�失业ä¿�险å�Šç”Ÿè‚²ä¿�险。
  (2)法定å�‡æœŸã€‚包括法定节å�‡æ—¥ã€�公休å�‡æ—¥ã€�带薪年å�‡å�ŠæŽ¢äº²å�‡ã€�婚丧å�‡ã€�产å�‡ã€�é…�å�¶ç”Ÿè‚²å�‡ç‰å…¶ä»–å�‡æœŸã€‚
  (3)ä½�房公积金。指ä¼�业å�Šåœ¨è�Œå‘˜å·¥ç¼´å˜çš„长期ä½�房储备金,包括员工个人缴å˜çš„ä½�房公积金和员工所在ä¼�业为员工缴å˜çš„ä½�房公积金,它属于员工个人所有。
  (二)�业补充�利�收入�障计划�员工�务计划】
  (1)收入�障计划。旨在�高员工的现期收入或未�收入水平的�利计划。主�包括�业年金�集体人寿�险计划��房�助计划��康医疗�险计划。
  (2)员工æœ�务计划。ä¼�业在以货å¸�å½¢å¼�为员工æ��ä¾›ç¦�åˆ©ä»¥å¤–ï¼Œè¿˜ä¸ºå‘˜å·¥æˆ–å‘˜å·¥å®¶åºæ��供旨在帮助员工克æœ�困难和支æŒ�员工事业å�‘展的直接æœ�务的ç¦�利形å¼�。包括雇员æ�´åŠ©è®¡åˆ’ã€�员工咨询计划ã€�教育æ�´åŠ©è®¡åˆ’ã€�å®¶åºæ�´åŠ©è®¡åˆ’ã€�å®¶åºç”Ÿæ´»å®‰æŽ’计划ã€�å…¶ä»–ç¦�利计划。
ã€€ã€€ç»ƒä¹ ä¸€ä¸‹ï¼š
  1�社会�险包括( )
  A.养��险
  B.失业�险
  C.集体人寿�险
  D.�业年金计划
  å�‚è€ƒç”æ¡ˆï¼šAB
  解题æ€�路:社会ä¿�险,ä¼�业ä¾�æ�®å›½å®¶æ”¿ç–ã€�法律法规必须为员工交纳的社会ä¿�险,一般包括养è€�ä¿�险ã€�医疗ä¿�险ã€�工伤ä¿�险ã€�失业ä¿�险å�Šç”Ÿè‚²ä¿�险。
  三��利管��计划�预算�沟通�评价与�馈��本控制】
  (一)�利计划
  员工ç¦�利计划是指ä¼�业对实施员工ç¦�利所å�šçš„规划和安排。在ç¦�利计划制订之å‰�应准确把æ�¡è¿™æ ·å‡ 个问题:为什么è¦�å�‘员工æ��ä¾›ç¦�利?è¦�å�‘员工æ��供多少ç¦�利?è¦�å�‘员工æ��ä¾›ä»€ä¹ˆæ ·çš„ç¦�利?ä»¥ä»€ä¹ˆæ ·çš„å½¢å¼�æ�¥å�‘员工æ��ä¾›ç¦�利?ç”±è°�æ�¥å�‘员工直接æ��ä¾›ç¦�利?è¦�å�‘哪些员工æ��ä¾›ç¦�利?在什么时间å�‘员工æ��ä¾›ç¦�利?
  (二)�利预算
  ç¦�利预算是指ç¦�利管ç�†è¿‡ç¨‹ä¸è¿›è¡Œçš„一系列ç¦�利æˆ�本开支方é�¢çš„æ�ƒè¡¡ä¸Žå�–èˆ�,确定ç¦�利的总æˆ�本å�Šå� 总薪酬æˆ�本的比é‡�。
  (三)�利沟通
  一ç§�有效沟通的ç¦�利模å¼�å¿…é¡»ç”±ä¸‰ä¸ªå› ç´ æž„æˆ�:一是ä¼�业必须è¦�å®£ä¼ è‡ªå·±çš„ç¦�åˆ©ç›®æ ‡ï¼Œå¹¶ç¡®ä¿�ä»»ä½•ä¸€æ¬¡æ²Ÿé€šéƒ½èƒ½è¾¾åˆ°è¿™äº›ç›®æ ‡;二是必须通过å�ˆé€‚çš„æ¸ é�“æ�¥ä¼ æ’这些信æ�¯;三是沟通的内容必须具体ã€�完整,ä¸�能用那些有ç¢�交æµ�çš„å¤�æ�‚专业术è¯ã€‚
  (四)�利的评价与�馈
  一套好的员工�利计划应具备以下一些特�:
  (1)亲和性。ç¦�利计划应建立在亲情ã€�å¹³ç‰å’Œä¿¡ä»»çš„基础上,体现ä¼�业的人文关怀,以增强员工的归属感和å‡�è�šåŠ›ã€‚
  (2)ç�µæ´»æ€§ã€‚é™�度满足员工的ä¸�å�Œéœ€è¦�,å�Œæ—¶ä¹Ÿèƒ½æ ¹æ�®ä¼�业ç»�è�¥çŠ¶å†µå’Œè´¢åŠ¡çŠ¶å†µé€‚æ—¶ä½œå‡ºè°ƒæ•´ã€‚
  (3)竞争性。对外具有竞争力,确ä¿�ä¼�业在劳动力市场上的竞争优势,有效地å�¸å¼•å’Œä¿�ç•™ä¼�ä¸šæ ¸å¿ƒå‘˜å·¥ã€‚
  (4)�本效能。员工�利�本在�业�支�的范围之内,�时也能很好的体现�业的��状况和财务能力。
  (5)��作性。�利计划切实�行,’能够较容易的被员工所�解,�时对�业�说,其管�难度和管��本也相对较低。
  (6)特色性。ç¦�利计划体现ä¼�业的ç»�è�¥å“²å¦å’Œæˆ˜ç•¥ç›®æ ‡ï¼Œæœ‰åˆ©äºŽå¡‘é€ ä¼�业文化。
  (五)�利计划的�本控制
  (1)ç¦�利计划ä¸çš„费用分担制。在ä¼�业自行主办的å�„ç§�补充ä¿�险ä¸ï¼Œå�®ä»¥è®©å‘˜å·¥åˆ†æ‘Šä¸€éƒ¨åˆ†è´¹ç”¨ï¼Œå�³å°†ä¸€äº›åŽŸæ�¥å…�费的ç¦�åˆ©é¡¹ç›®æ”¹ä¸ºå‘˜å·¥é€‚å½“ç¼´è´¹ï¼Œè¿™æ ·å�¯ä»¥é™�低一些ç¦�利项目的æˆ�本。但是员工缴费的水平è¦�适度,é�¿å…�引起员工的抵触情绪。
  (2)ä¼ ç»Ÿç¦�利项目改进。如一些ä¼�业将所有的休å�‡ã€�ç—…å�‡ç»Ÿç¹è€ƒè™‘,如果在一定时期内(通常是一年)员工总的休å�‡æœŸä¸�超过é™�定的天数,员工就会得到一定的补å�¿æˆ–æŸ�ç§�å¥–åŠ±ã€‚è¿™æ ·ä¹Ÿæœ‰åŠ©äºŽèŠ‚çº¦ä¼�业的ç¦�利æˆ�本,å�Œæ—¶è¿˜å¢žåŠ äº†ç¦�利计划的ç�µæ´»æ€§ã€‚
  (3)ç¦�利项目开å�‘。ä¼�业在处ç�†ç¦�利æˆ�本时ä¸�应仅局é™�于已有的ç¦�åˆ©é¡¹ç›®ï¼Œè€Œæ˜¯æ ¹æ�®ç¦�利内容以å�Šå…¶ç‰¹ç‚¹æ–°å¼€å�‘一些ç¦�利项目,并é‡�新组å�ˆã€�设计ç¦�利计划。
  一�员工�利的概念�作用
  员工ç¦�利是ä¼�业基于雇佣关系,ä¾�æ�®å›½å®¶çš„强制法令å�Šç›¸å…³è§„定,以ä¼�业自身的支付能力为ä¾�托,å�‘员工所æ��供的ã€�用以改善其本人和家åºç”Ÿæ´»è´¨é‡�çš„å�„ç§�以é�žè´§å¸�薪酬和延期支付形å¼�为主的补充性报酬与æœ�务。
  员工ç¦�利对ä¼�业的å�‘展具有许多é‡�è¦�的作用,一套科å¦å�ˆç�†å…·æœ‰ç«žäº‰åŠ›çš„ç¦�利制度,ä¸�但å�¯ä»¥å�¸å¼•ä¼�业所需è¦�的员工ã€�é™�低员工的æµ�动率,å�Œæ—¶è¿˜å�¯ä»¥æ¿€åŠ±å‘˜å·¥ï¼Œæ��高员工的士气以å�Šå¯¹å…¶ä¼�业的认å�¯åº¦ä¸Žå¿ 诚度。
  二�员工�利的分类�构�
  员工ç¦�利本身具有å¤�æ�‚ã€�项巨ç¹�多ã€�å½¢å¼�å¤šæ ·çš„ç‰¹ç‚¹ï¼Œåœ¨æ¤ä¸ºäº†å¯¹ç¦�利有较为清晰和全é�¢çš„äº†è§£ï¼Œæ ¹æ�®ä¸�å�Œä¾�æ�®å¯¹å…¶è¿›è¡Œç±»åˆ«ä¸Šçš„åˆ’åˆ†ã€‚æ ¹æ�®ç¦�利项目的æ��供是å�¦å…·æœ‰æ³•律的强制性,å�¯ä»¥åˆ†ä¸ºæ³•定ç¦�利和自愿性ç¦�利;æ ¹æ�®ç¦�利项目的实施范围,å�¯ä»¥åˆ†ä¸ºå…¨å‘˜æ€§ç¦�利ã€�特ç§�ç¦�利和特困补助;æ ¹æ�®ç¦�利的接å�—者对ç¦�利项目是å�¦å…·æœ‰å�¯é€‰æ‹©æ�ƒï¼Œå�¯ä»¥åˆ†ä¸ºå›ºå®šæ€§ç¦�利和弹性ç¦�利。
  员工ç¦�利的构æˆ�ä¸€èˆ¬åŒ…æ‹¬ä»¥ä¸‹å‡ ä¸ªéƒ¨åˆ†:ã€�法定ç¦�利ã€�ä¼�业补充ç¦�利】
  (一)法定�利�社会�险�法定�期��房公积金】
  (1)社会ä¿�险。ä¼�业ä¾�æ�®å›½å®¶æ”¿ç–ã€�法律法规必须为员工交纳的社会ä¿�险,一般包括养è€�ä¿�险ã€�医疗ä¿�险ã€�工伤ä¿�险ã€�失业ä¿�险å�Šç”Ÿè‚²ä¿�险。
  (2)法定å�‡æœŸã€‚包括法定节å�‡æ—¥ã€�公休å�‡æ—¥ã€�带薪年å�‡å�ŠæŽ¢äº²å�‡ã€�婚丧å�‡ã€�产å�‡ã€�é…�å�¶ç”Ÿè‚²å�‡ç‰å…¶ä»–å�‡æœŸã€‚
  (3)ä½�房公积金。指ä¼�业å�Šåœ¨è�Œå‘˜å·¥ç¼´å˜çš„长期ä½�房储备金,包括员工个人缴å˜çš„ä½�房公积金和员工所在ä¼�业为员工缴å˜çš„ä½�房公积金,它属于员工个人所有。
  (二)�业补充�利�收入�障计划�员工�务计划】
  (1)收入�障计划。旨在�高员工的现期收入或未�收入水平的�利计划。主�包括�业年金�集体人寿�险计划��房�助计划��康医疗�险计划。
  (2)员工æœ�务计划。ä¼�业在以货å¸�å½¢å¼�为员工æ��ä¾›ç¦�åˆ©ä»¥å¤–ï¼Œè¿˜ä¸ºå‘˜å·¥æˆ–å‘˜å·¥å®¶åºæ��供旨在帮助员工克æœ�困难和支æŒ�员工事业å�‘展的直接æœ�务的ç¦�利形å¼�。包括雇员æ�´åŠ©è®¡åˆ’ã€�员工咨询计划ã€�教育æ�´åŠ©è®¡åˆ’ã€�å®¶åºæ�´åŠ©è®¡åˆ’ã€�å®¶åºç”Ÿæ´»å®‰æŽ’计划ã€�å…¶ä»–ç¦�利计划。
ã€€ã€€ç»ƒä¹ ä¸€ä¸‹ï¼š
  1�社会�险包括( )
  A.养��险
  B.失业�险
  C.集体人寿�险
  D.�业年金计划
  å�‚è€ƒç”æ¡ˆï¼šAB
  解题æ€�路:社会ä¿�险,ä¼�业ä¾�æ�®å›½å®¶æ”¿ç–ã€�法律法规必须为员工交纳的社会ä¿�险,一般包括养è€�ä¿�险ã€�医疗ä¿�险ã€�工伤ä¿�险ã€�失业ä¿�险å�Šç”Ÿè‚²ä¿�险。
  三��利管��计划�预算�沟通�评价与�馈��本控制】
  (一)�利计划
  员工ç¦�利计划是指ä¼�业对实施员工ç¦�利所å�šçš„规划和安排。在ç¦�利计划制订之å‰�应准确把æ�¡è¿™æ ·å‡ 个问题:为什么è¦�å�‘员工æ��ä¾›ç¦�利?è¦�å�‘员工æ��供多少ç¦�利?è¦�å�‘员工æ��ä¾›ä»€ä¹ˆæ ·çš„ç¦�利?ä»¥ä»€ä¹ˆæ ·çš„å½¢å¼�æ�¥å�‘员工æ��ä¾›ç¦�利?ç”±è°�æ�¥å�‘员工直接æ��ä¾›ç¦�利?è¦�å�‘哪些员工æ��ä¾›ç¦�利?在什么时间å�‘员工æ��ä¾›ç¦�利?
  (二)�利预算
  ç¦�利预算是指ç¦�利管ç�†è¿‡ç¨‹ä¸è¿›è¡Œçš„一系列ç¦�利æˆ�本开支方é�¢çš„æ�ƒè¡¡ä¸Žå�–èˆ�,确定ç¦�利的总æˆ�本å�Šå� 总薪酬æˆ�本的比é‡�。
  (三)�利沟通
  一ç§�有效沟通的ç¦�利模å¼�å¿…é¡»ç”±ä¸‰ä¸ªå› ç´ æž„æˆ�:一是ä¼�业必须è¦�å®£ä¼ è‡ªå·±çš„ç¦�åˆ©ç›®æ ‡ï¼Œå¹¶ç¡®ä¿�ä»»ä½•ä¸€æ¬¡æ²Ÿé€šéƒ½èƒ½è¾¾åˆ°è¿™äº›ç›®æ ‡;二是必须通过å�ˆé€‚çš„æ¸ é�“æ�¥ä¼ æ’这些信æ�¯;三是沟通的内容必须具体ã€�完整,ä¸�能用那些有ç¢�交æµ�çš„å¤�æ�‚专业术è¯ã€‚
  (四)�利的评价与�馈
  一套好的员工�利计划应具备以下一些特�:
  (1)亲和性。ç¦�利计划应建立在亲情ã€�å¹³ç‰å’Œä¿¡ä»»çš„基础上,体现ä¼�业的人文关怀,以增强员工的归属感和å‡�è�šåŠ›ã€‚
  (2)ç�µæ´»æ€§ã€‚é™�度满足员工的ä¸�å�Œéœ€è¦�,å�Œæ—¶ä¹Ÿèƒ½æ ¹æ�®ä¼�业ç»�è�¥çŠ¶å†µå’Œè´¢åŠ¡çŠ¶å†µé€‚æ—¶ä½œå‡ºè°ƒæ•´ã€‚
  (3)竞争性。对外具有竞争力,确ä¿�ä¼�业在劳动力市场上的竞争优势,有效地å�¸å¼•å’Œä¿�ç•™ä¼�ä¸šæ ¸å¿ƒå‘˜å·¥ã€‚
  (4)�本效能。员工�利�本在�业�支�的范围之内,�时也能很好的体现�业的��状况和财务能力。
  (5)��作性。�利计划切实�行,’能够较容易的被员工所�解,�时对�业�说,其管�难度和管��本也相对较低。
  (6)特色性。ç¦�利计划体现ä¼�业的ç»�è�¥å“²å¦å’Œæˆ˜ç•¥ç›®æ ‡ï¼Œæœ‰åˆ©äºŽå¡‘é€ ä¼�业文化。
  (五)�利计划的�本控制
  (1)ç¦�利计划ä¸çš„费用分担制。在ä¼�业自行主办的å�„ç§�补充ä¿�险ä¸ï¼Œå�®ä»¥è®©å‘˜å·¥åˆ†æ‘Šä¸€éƒ¨åˆ†è´¹ç”¨ï¼Œå�³å°†ä¸€äº›åŽŸæ�¥å…�费的ç¦�åˆ©é¡¹ç›®æ”¹ä¸ºå‘˜å·¥é€‚å½“ç¼´è´¹ï¼Œè¿™æ ·å�¯ä»¥é™�低一些ç¦�利项目的æˆ�本。但是员工缴费的水平è¦�适度,é�¿å…�引起员工的抵触情绪。
  (2)ä¼ ç»Ÿç¦�利项目改进。如一些ä¼�业将所有的休å�‡ã€�ç—…å�‡ç»Ÿç¹è€ƒè™‘,如果在一定时期内(通常是一年)员工总的休å�‡æœŸä¸�超过é™�定的天数,员工就会得到一定的补å�¿æˆ–æŸ�ç§�å¥–åŠ±ã€‚è¿™æ ·ä¹Ÿæœ‰åŠ©äºŽèŠ‚çº¦ä¼�业的ç¦�利æˆ�本,å�Œæ—¶è¿˜å¢žåŠ äº†ç¦�利计划的ç�µæ´»æ€§ã€‚
  (3)ç¦�利项目开å�‘。ä¼�业在处ç�†ç¦�利æˆ�本时ä¸�应仅局é™�于已有的ç¦�åˆ©é¡¹ç›®ï¼Œè€Œæ˜¯æ ¹æ�®ç¦�利内容以å�Šå…¶ç‰¹ç‚¹æ–°å¼€å�‘一些ç¦�利项目,并é‡�新组å�ˆã€�设计ç¦�利计划。
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