181、[单选]一般地，与集权的职能制结构相适应的战略是( )
　　A.单一经营战略
　　B.相关型多种经营
　　C.非相关型多种经营
　　D.相连型多种经营
　　答案：[A]

　　182、[单选]实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )
　　A.集权的职能制
　　B.分权的事业部制
　　C.混合型
　　D.母公司型
　　答案：[B]

　　183、[单选]实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )
　　A.集权的职能制
　　B.分权的事业部制
　　C.混合型
　　D.母公司型
　　答案：[D]

　　184、[单选]实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )
　　A.集权的职能制
　　B.分权的事业部制
　　C.混合型
　　D.母公司型
　　答案：[C]

　　185、[单选]实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用( )
　　A.集权的职能制
　　B.分权的事业部制
　　C.混合型
　　D.母公司型
　　答案：[B]

　　186、[单选]汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为( )
　　A.单件小批生产
　　B.大批大量生产
　　C.连续生产
　　D.固定生产
　　答案：[B]

　　187、[单选]化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于( )
　　A.单件小批生产
　　B.大批大量生产
　　C.连续生产
　　D.固定生产
　　答案：[C]

　　188、[单选]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性可分解性程度都高的工作是( )
　　A.事务性工作
　　B.技能性工作
　　C.工程技术性工作
　　D.非事务性工作
　　答案：[C]

　　189、[单选]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高和可分解性程度低的工作是( )
　　A.事务性工作
　　B.技能性工作
　　C.工程技术性工作
　　D.非事务性工作
　　答案：[D]

　　190、[单选]当自主危机得到解决后，企业进入的新的发展阶段是( )
　　A.集合阶段
　　B.精细阶段
　　C.正规化阶段
　　D.创业阶段
　　答案：[C]

　　191、[单选]管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫( )
　　A.管理层次
　　B.管理人数
　　C.管理幅度
　　D.管理扁平度
　　答案：[C]

　　192、[单选]管理幅度宽的好处是( )
　　A.可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性
　　B.便于更加严格地控制下属人员的活动
　　C.可用更多的时间来协调下属人员的工作
　　D.能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细
　　答案：[A]

　　193、[单选]基层组织的管理、者主要承担( )
　　A.决策职能
　　B.控制职能
　　C.承上启上的职能
　　D.协调职能
　　答案：[B]

　　194、[单选]管理幅度和管理层次的关系是( )
　　A.成正比
　　B.成反比
　　C.不一定
　　D.没关系
　　答案：[B]

　　195、[单选]确定组织层次多少的目标是( )
　　A.企业规模的扩大
　　B.职工的满意度
　　C.提高组织效率
　　D.有利于组织变革
　　答案：[C]

　　196、[单选]企业组织结构设计的核心内容是( )
　　A.企业组织职权的规定
　　B.企业组织层次的设计
　　C.组织授权
　　D.企业职能结构与部门结构的设计
　　答案：[A]

　　197、[单选]授权的实质是职权流动，其方向( )
　　A.总是向上的
　　B.总是向下的
　　C.总是扩散的
　　D.是无序的
　　答案：[B]

　　198、[单选]在高层管理作决策方面有明显优势的领导制度是
　　A.委员会制
　　B.个人负责制
　　C.民主集中制
　　D.集权制
　　答案：[A]

　　199、[单选]在执行决策的效率方面有优势的领导制度是( )
　　A.委员会制
　　B.个人负责制
　　C.民主集中制
　　D.集权制
　　答案：[B]

　　200、[单选]一般情况下，企业的小型委员会组织以( )人为宜
　　A.3-4
　　B.5-6
　　C.6-7
　　D.7-8
　　答案：[B]

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