二、多项选择题
1
[答案]：ABCE
[解析]：企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。参见教材P225
2
[答案]：BCD
[解析]：选项AE属于人力资源需求预测法。参见教材P209
3
[答案]：ABCD
[解析]：本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见教材P211
4
[答案]：ABCE
[解析]：本题考查员工招聘的作用，共有四点，其中不包括选项D。参见教材P212
5
[答案]：ABCE
[解析]：本题考查员工招聘的原则。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。参见教材P212—213
6
[答案]：ABCE
[解析]：招聘信息的发布遵循的原则有广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。参见教材P214
7
[答案]：ACE
[解析]：企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。参见教材P214
8
[答案]：ABE
[解析]：选项CD是外部招聘的缺点。参见教材P215
9
[答案]：BCD
[解析]：选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P217
10
[答案]：BCDE
[解析]：本题考查员工招聘中常用的测试方法，主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218
11
[答案]：ABC
[解析]：选项DE属于激励薪酬。参见教材P219
12
[答案]：ACE
[解析]：本题考查福利薪酬的形式。选项BD属于激励薪酬。参见教材P219
13
[答案]：BCD
[解析]：本题考查薪酬对员工的功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。参见教材P220
14
[答案]：ACE
[解析]：企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有外部公平、内部公平、员工个人公平。参见教材P221
15
[答案]：BC
[解析]：本题考查职位等级法的优点。职位等级法的优点是简单易行，成本较低。参见教材P223
16
[答案]：ABD
[解析]：选项CE是员工流出的形式。参见教材P232-233
17
[答案]：ADE
[解析]：本题考查职务轮换的优点。职务轮换容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感、容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果，所以选项BC错误。参见教材P233
18
[答案]：BDE
[解析]：有效的晋升管理应遵循的原则有：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。参见教材P233
19
[答案]：ABC
[解析]：员工非自愿流出包括解聘、人员精简、提前退休。选项D属于员工自然流出，选项E属于员工自愿流出。参见教材P234
20
[答案]：ACD
[解析]：员工流失的特点有群体性、时段性、趋利性。参见教材P234
21
[答案]：ABE
[解析]：本题考查员工自然流出的形式。选项C属于员工非自愿流出，选项D属于员工自愿流出。参见教材P235
22
[答案]：AB
[解析]：选项CDE是按照规划的时间进行划分的。参见教材P204
23
[答案]：AB
[解析]：本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。参见教材P205表7-1
24
[答案]：ABCE
[解析]：选项D属于员工使用计划的目标。参见教材P205表7-1
25
[答案]：BCD
[解析]：制订人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。参见教材P206
26
[答案]：ABDE
[解析]：选项C属于人力资源供给预测方法。参见教材P206—208

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