三、案例分析题
1
<1>
[答案]：C
[解析]：行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。成熟期的特征有一方面行业的市场已趋于饱和，销售额难以增长；另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，行业集中度增加。参见教材P9。
<2>
[答案]：B
[解析]：多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。该企业原来从事白酒生产，后又进入汽车制造业，属于两个不同的行业，因此属于多元化发展战略。参见教材P18。
<3>
[答案]：B
[解析]
（1）找出各方案在所有状态下的小值和值；
方案minmax
甲-30180
乙-50240
丙10100
丁-60150
（2）用给定的乐观系数α=0.7和对应的各方案小损益值计算各方案的加权平均值；
方案minmax加权平均值（α=0.7）
甲-30180-30×0.3+180×0.7=117
乙 -50240-50×0.3+240×0.7=153
丙1010010×0.3+100×0.7=73
丁-60150-60×0.3+150×0.7=87
取加权平均的损益值对应的方案为所选方案，答案为乙。参见教材P29。
<4>
[答案]：A
[解析]：从决策的重要性分类，经营决策分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。该企业从白酒生产进入汽车制造业属于多元化发展战略。多元化发展战略属于企业的总体战略，因此该企业的决策属于企业总体层经营决策。参见教材P21。
2
<1>
[答案]：B
[解析]：组装车间每天的生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×1000）/（3.5×5）=457（件）。参见教材P89。
<2>
[答案]：C
[解析]：盈亏平衡点产量=总固定成本/（单价－单位变动费用）=4000000/（500-150）=11429（件）。参见教材P94。
<3>
[答案]：B
[解析]：零部件生产车间投入提前期=零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50天；
零部件生产车间投入累计号数=组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期×组装车间平均日产量=43000+50×300=58000号。
参见教材P99。
<4>
[答案]：D
[解析]：系统集成和网络模型（5IN）为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。参见教材P157。
3
<1>
[答案]：A
[解析]：经济订购批量=$sqrt（（2xx年需求量xx单次订货费用）/（单价xx保管费率））=sqrt（（2xx300xx12xx100）/（600xx12%））$=100（吨）。参见教材P140。
<2>
[答案]：A
[解析]：块状的大宗散货合适于散堆方式。参见教材P137。
<3>
[答案]：B
[解析]：每次订货的次数=$sqrt（（年需求量xx单价xx保管费率）/（2xx单次订货费））=sqrt（（300xx12xx600xx12%）/（2xx100））$=36（次）。两次订货之间的时间间隔=288/36=8（天）。参见教材P140。
<4>
[答案]：D
[解析]：订货点的库存储备量=（年需求量×订货提前期）/年工作日=（300×12×10）/288=125（吨）。参见教材P140。
4
<1>
[答案]：C
[解析]：该案例用到了比较法中的一一比较法，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。参见教材P189。
<2>
[答案]：C
[解析]：孙××在一一比较法中，相对于其他四人表现都要好，他共有四个（+）。参见教材P189。
<3>
[答案]：B
[解析]：绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。参见教材P187。
<4>
[答案]：ABD
[解析]：本题考查绩效考核的评价主体——上级、同事、下级、本人和客户五类。参见教材P187。
5
<1>
[答案]：B
[解析]：甲方案的净现值等于各个年度的现金净流量折现以后的总额减去投资总额，需要注意的是，残值也要折现：
100×0.9091+180×0.8264+180×0.7513+180×0.6830+150×0.6209+10×0.6209-500=97.18（万元）。
乙方案由于每年现金净流量均为255万元，相当于普通年金，因此，乙方案的净现值计算公式为：255×4.3553+30×0.5645-1000=127.54（万元）。参见教材P227。
<2>
[答案]：AC
[解析]：平均报酬率是指投资寿命周期内，平均每年的现金净流量与投资总额的比率。平均报酬率=年平均现金流量÷原始投资额。甲方案平均报酬率=（100+180×3+150+10）÷5÷500=32％。乙方案平均报酬率=（255×6+30）÷6÷1000=26％。正确答案是AC。参见教材P226。
<3>
[答案]：AD
[解析]：当一项投资方案的净现值等于零时，说明该项目未来报酬的总现值等于初始投资额，因此获利指数等于1，选项A正确。内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率，实际上反映了投资项目的真实报酬，选项D正确。参见教材P226-228。
<4>
[答案]：AC
[解析]：选项B职工培训费属于初始现金流量中的其他投资费用，属于现金流出。选项D属于营业现金流量中的现金流出。参见教材P225。

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