第21题 (　　)被用来分析备选战略方案能够被成功地实施。

　　A.适用性标准

　　B.可行性标准

　　C.可接受标准

　　D.可持续标准

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：可行性标准被用来分析备选企业战略方案能否成功实施。

　　第22题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和(　　)。

　　A.自动化

　　B.标准化

　　C.看板管理

　　D.全面质量管理

　　【正确答案】：A

　　【试题解析】：自动化和准时化是丰田生产方式的两大支柱。

　　第23题 在知识产权保护的各项法律中，排他性强的是(　　)。

　　A.版权法

　　B.技术秘密法

　　C.合同法

　　D.专利

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：专利法的排他性在知识产权保护的各项法律中强。

　　第24题 某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总临1人，该企业人员变动矩阵如下：

 

　　由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为(　　)人。

　　A.12

　　B.19

　　C.60

　　D.72

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：一年后原业务主管中的70%留任，业务员中的10%升为业务主管，所以业务主管的内部供给量为10×0.7+120×0.1=19人。

　　第25题 库存的主要目的是(　　)。

　　A.加强质量管理

　　B.加速资金周转

　　C.防止不确定性给生产运行带来的影响

　　D.减少资金占用

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。

　　第26题 并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为(　　)。

　　A.敌意收购

　　B.杠杆并购

　　C.非杠杆并购

　　D.整体并购

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：杠杆并购的概念。

　　第27题 股份有限公司的经理机构是(　　)。

　　A.公司的辅助机构

　　B.经营决策机构

　　C.公司权力机构

　　D.经营管理机构

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：经理机构的概念。

　　第28题 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为(　　)。

　　A.善意并购

　　B.敌意并购

　　C.强行收购

　　D.协商收购

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：敌意并购的定义。

　　第29题 某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于(　　)。

　　A.资产置换

　　B.以股抵债

　　C.分拆

　　D.出售

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司名义对外发行股票，原公司仍持有新公司的部分股票。此案例属于这种形式。

　　第30题 国有独资公司的董事会每届任期(　　)年。

　　A.一

　　B.二

　　C.三

　　D.四

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。

　　第31题 综合资本成本率的高低取决于资本结构和(　　)两个因素。

　　A.股利率

　　B.个别资本成本率

　　C.边际资本成本率

　　D.利息率

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定。

　　第32题 下列不属于市场营销活动的功能是(　　)。

　　A.交换功能

　　B.融资功能

　　C.信息功能

　　D.转移风险功能

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：市场营销活动具有六个方面的功能：交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能和承担风险功能。

　　第33题 全面质量管理是以(　　)为基础的质量管理。

　　A.协调部门利益

　　B.全员参与

　　C.规范作业流程

　　D.明确管理职责

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：全面质量管理的概念。

　　第34题 根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届(　　)年。

　　A.二

　　B.三

　　C.四

　　D.五

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：监事的任期每届为3年。

　　第35题 企业经营决策的主体是(　　)。

　　A.决策目标

　　B.决策者

　　C.决策内容

　　D.决策条件

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：决策者是企业经营决策的主体，是决策基本的要素。

　　第36题 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于(　　)。

　　A.技术开发与研究联盟

　　B.营销联盟

　　C.产业协调联盟

　　D.产品联盟

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，包括技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。其中产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营能力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业通过契约交易形式，以联合生产的形式建立联盟关系，属于典型的产品联盟。

　　第37题 企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为(　　)模式。

　　A.指挥型

　　B.转化型

　　C.合作型

　　D.增长型

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：企业战略实施模式分为指挥型、转化型、合作型、文化型和增长型。增长型模式中，企业战略从基层单位自下而上地产生。

　　第38题 下列说法错误的是(　　)。

　　A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段

　　B.价格是采购业务中一决定性因素

　　C.供应商的选择是采购职能中一项重要的内容

　　D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货

　　【正确答案】：B

　　【试题解析】：采购谈判是围绕着交易条件展开的。不少人认为采购谈判的核心是确定价格，因为在这一过程中，买卖双方在利用价格来维护自身的利益方面做得比较多。但值得提出的是，虽然价格是市场供需的一对主要矛盾，但它也并不是采购业务中一决定性因素。价格与物料质量、数量、交货时间、包装、运输方式、售后服务等内容有多种相互制约的关系。为此，要求买卖双方综合各方面因素，权衡利弊，确定一个令双方满意的交易条件。

　　第39题 不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是(　　)。

　　A.取得资源

　　B.组织到厂物流

　　C.组织厂内物流

　　D.组织部门问物流

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点，但基本流程是相同的，一般由以下3个阶段组成：取得资源、组织到厂物流和组织厂内物流。

　　第40题 决策收益表法的首要步骤是(　　)。

　　A.预测自然概率

　　B.列出决策收益表

　　C.确定决策目标

　　D.计算期望值

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：决策收益表法的步骤如下：确定决策目标、预测自然状态及其概率、拟订可行方案、计算损益值、列出决策收益表、计算期望值、比较期望值确定优可行方案。

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