三、案例分析题。（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）
81、 根据以下内容，回答81-85题。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0．03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40
人；新增人员中，管理人员、销售人员和客菔人员的比例是1：5：2。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（　　）。
A．德尔菲法
B．人员核查法
C．管理人员接续计划法
D．马尔可夫模型法

82、 影响该企业外部人力资源供给的因素是（　　）。
A．本地区的人力资源供给率
B．行业劳动力市场供给状况
C．职业市场状况
D．企业人才流失率

83、 根据一元叫归分析法计算，该企业2009年需要销售人员为（　　）人。
A．46
B．52
C．64
D．70

84、 根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员为（　　）人。
A．5
B．10
C．20
D．25

85、 根据以下内容，回答85-88题。
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价。评价结果如下表：

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“＋”表不考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“＋”相反。
根据以上资料，回答下列问题：

该公司采用的绩效考核方法是（　　）。
A．民主评议法
B．一一对比法
C．行为锚定法
D．关键事件法

86、 根据上表，工作绩效的部门经理是（　　）。
A．张某
B．王某
C．李某
D．赵某

87、 对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差，产生误差的原因可能是（　　）。
A．鲶鱼效应
B．从众心理
C．近期效应
D．偏见效应
88、根据以下内容，回答88-92题。
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示，畅销、一般、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。

根据以上资料，回答下列问题：

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（　　）。
A．差异化战略
B．一体化战略
C．集中战略
D．稳定战略

89、 目前该公司实施的是（　　）。
A．前向一体化战略
B．后向一体化战略
C．集中战略
D．差异化战略

90、 方案1的期望收益值为（　　）万元。
A．248
B．255
C．260
D．648

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