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　　1.强调“信任”的是()

　　A.质量方针

　　B.质量策划

　　C.质量控制

　　D.质量保证

　　答案:D

　　2.影响工序质量因素有人.机器.原料.方法.()

　　A.法律

　　B.社会形态

　　C.工作时间

　　D.环境

　　答案:D

　　3.不适用抽样检验的是()

　　A.破坏性检验

　　B.产品量大，质量要求高

　　C.测量对象为连续体

　　D.希望减少监测工作量，节约费用

　　答案:B

　　4.()是质委会召集人

　　A.质量管理委员会

　　B.质量领导

　　C.倡导者

　　D.黑带大师

　　答案:B

　　5.属于销售者的责任的是()

　　A.包装合规

　　B.保持原有质量

　　C.保证产品标识合法

　　D.保证内在质量

　　答案:B

　　6.确定设备更新期的依据是设备的()。

　　A.使用寿命

　　B.自然寿命

　　C.技术寿命

　　D.经济寿命

　　答案:D

　　7.设备原始价值为Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，更新年限为()

　　A.6

　　B.8

　　C.9

　　D.10

　　答案:B

　　T=(2*16000/500)1/2=8年

　　8.竞争域在终用途和技术方面的新产品开发战略适用于()

　　A.规模小，开发力不强的企业

　　B.实力雄厚的企业

　　C.软件开发公司

　　D.夕阳产业的中小企业

　　答案:B

　　9.()有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度

　　A.自行开发

　　B.引进开发

　　C.综合开发

　　D.合作开发

　　答案:D

　　10.()一般为自行开发或委托开发

　　A.进取战略

　　B.紧随战略

　　C.保持地位战略

　　D.冒险战略

　　答案:B

　　11、企业之所以能作为替代师承的一种资源配置的方式，是因为它具有()

　　A.高质量的产品

　　B.较低的交易费用

　　C.灵活的交易方式

　　D.创造财富的功能

　　正确答案：B

　　解　　析：从交易费用的角度考察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，能作为在某种状态下替代市场的一种加以费用较低的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。

　　12、()首次提出交易费用的概念。

　　A.泰勒

　　B.亚当斯密

　　C.科斯

　　D.马斯洛

　　正确答案：C

　　解　　析：交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。

　　13、企业真正形成的标志是()

　　A.家庭手工业的出现

　　B.手工业作坊的出现

　　C.手工业工厂的出现

　　D.工厂制度的建立

　　正确答案：D

　　解　　析：工业生产时期，工厂制度的建立是工厂手工业发展的飞跃，标志着企业的真正形成。

　　14、关于现代企业与产铜企业的关系，下列表述错误的是()

　　A.传统企业是现代企业的基础

　　B.现代企业是传统企业的继承和发展

　　C.产铜企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

　　D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

　　正确答案：D

　　解　　析：D项，传统企业所有权与经营权统一，现代企业所有者的所有权和经营权分离。

　　15、下列关于合伙制企业的说法错误的是()

　　A.共同出资，合伙经营

　　B.资产属于几个合伙投资者所有

　　C.合伙经营者属于自然人

　　D.合伙人对债务共负有限责任

　　正确答案：D

　　解　　析：合伙制企业是由两个或两个以上业主订立契约，共同出资，合伙经营，共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。其主要特点有：A企业资产属于几个合伙投资者所有，合伙经营者属于自然人;B企业重大经营决策由全体合伙人协商共同做出决定;C合伙人对企业经营成果共享，对债务共负无限喝连带责任;D合伙制企业稳定性较差。

　　16、()是企业在一定的生产技术组织条件下，对于人力、物力和财力的消耗、利用和占用应达到的数量界限。

　　A.标准

　　B.定额

　　C.目标

　　D.指标

　　正确答案：B

　　解　　析：定额是企业在一定的生产技术组织条件下，对企业资源的消耗、利用和占用的标准。定额在生产经营管理活动中可以反映企业在一定时间内的生产、技术、经济水平和管理的现代化程度。

　　17、按照分工与专业化发展的顺序，种专业化形态是()

　　A.产品专业化

　　B.部门专业化

　　C.工艺专业化

　　D.职能专业化

　　正确答案：B

　　18、在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()

　　A.正比例关系

　　B.反比例关系

　　C.对等关系

　　D.不存在联系

　　正确答案：B

　　解　　析：管理幅度与管理层次具有直接和密切关系，其中，管理层次收到管理幅度的制约和影响。对于一个特定的组织，气管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者成反比例关系。

　　19、在企业管理体系中，直线关系实际上是()

　　A.托管关系

　　B.协助关系

　　C.命令关系

　　D.平等关系

　　正确答案：C

　　解　　析：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的层，经过若干中间层，一直延伸到基层，形成一种管理层级链。

　　20、()组织结构是早、简单的一种组织结构形式。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　正确答案：A

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