8．下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有（　　）。
A．传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员
B．传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系
C．传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品
D．传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心
E．传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的
9．2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，其包括（　　）。
A．可信任的参与者
B．文化与变革的服务者
C．人才管理者／组织设计者
D．战略设计师
E．战略伙伴
10．关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（　　）。
A．专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
B．人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识
C．必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
D．具备经营活动的能力
E．专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
11．人力资源管理者的直线职能包括（　　）。
A．训练员工掌握新的技能
B．要协助组织管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
C．为直线管理者提供人力资源管理方面的支持
D．在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
E．在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
12．关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是（　　）。
A．它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标
B．它能够反映组织的环境气氛状况
C．它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成
D．它无法说明企业的人力资源绩效
E．它由报酬制度、信息沟通、组织效率等l5项因素综合而成
13．人力资源有效性指数的组成包括（　　）。
A．组织环境
B．管理质量
C．总收入／员工总数
D．经营收入／员工费用
E．员工参与管理
14．衡量人力资源部门工作对组织整体绩效贡献的指标有（　　）。
A．招聘录用率
B．培训投资回报率
C．出勤率
D．人力资源指数
E．人力资源有效性指数

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