以下由233网校经济师考试试题频道为您提供的2016年中级经济师模拟试题——2016年中级经济师人力资源模拟练习五，希望对大家的备考有所帮助!更新中级经济师考试试题尽在233网校经济师考试试题频道

　　第1题

　　◆(2008年)根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

　　A.指导式领导

　　B.支持型领导

　　C.参与式领导

　　D.成就导向式领导

　　正确答案：B,

　　第2题

　　◆(2008年)关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

　　A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

　　D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

　　正确答案：C,

　　第3题

　　◆(2009年)根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是()。

　　A.指导式

　　B.推销式

　　C.参与式

　　D.授权式

　　正确答案：B,

　　第4题

　　◆(2009年)西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。

　　A.设计活动-选择活动-智力活动

　　B.选择阶段-确认阶段-发展阶段

　　C.智力活动-设计活动-选择活动

　　D.确认阶段-发展阶段-选择阶段

　　正确答案：C,

　　第5题

　　◆(2010年)关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。

　　A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化

　　C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

　　D.魅力型领导者也具有非道德特征

　　正确答案：C,

　　第6题

　　◆(2010年)根据费德勒的权变理论，适合于关系取向领导风格的情境是()。

　　A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

　　B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

　　C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

　　D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

　　正确答案：D,

　　第7题

　　◆(2010年)关于领导成员交换理论的说法，正确的是()。

　　A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

　　B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

　　C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

　　D.领导一成员交换的过程是单向的

　　正确答案：A,

　　第8题

　　◆(2010年)关于管理方格理论的说法，错误的是()。

　　A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

　　B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

　　C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

　　D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

　　正确答案：D,

　　第9题

　　◆(2010年)在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。

　　A.知识技能

　　B.技术技能

　　C.概念技能

　　D.人际技能

　　正确答案：C,

　　第10题

　　◆(2009年)按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。

　　A.从途径一目标意义上分析，决策完全理性

　　B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

　　C.决策者可以知道所有备选方案

　　D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

　　E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

　　正确答案：A,C,

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