（一）价值工程对象选择的原则
　　开展价值工程活动首先要解决的就是价值工程的对象是什么。其原则是：优先考虑对企业生产经营有重要影响或对国计民生有重大影响的产品或项目；在改善价值上有较大潜力，可取得较大经济效益的产品或项目。具体来说应从以下几个方面考虑：
　　1.设计方面。
　　2.施工生产方面。
　　3.销售方面。
　　4.成本方面。
　　（二）价值工程对象选择的方法
　　1.ABC分析法
　　ABC分析法又称排列图法或帕莱托分析法。具体做法是：将某产品的全部部件按成本比重排队，将少数数量不多而占总成本比重相当大的部件作为分析的主要对象。
　　2.经验分析法
　　经验分析法又称因素分析法，是依靠专业人士，根据经验，选择价值工程对象的方法。
　　分清阶段：导入期和成长期的新产品；成熟期或衰退期的老产品。
　　优点：简便易行，节省费用，集思广益，考虑问题全面；
　　缺点：凭主观经验判断，缺乏定量分析，有时准确性差。
　　3.强制确定法
　　强制确定法是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法。当一个产品或项目由多种部件或分部分项工程组成，且其重要程度各不相同时常用该种方法。
　　（三）价值工程的情报资料收集
　　价值工程情报是指与价值工程有关的记录，有利用价值的报道、消息、见闻、图表、图像、知识等。收集价值工程情报资料时应满足五个方面的要求：一是目的性；二是时间性；三是准确性；四是完整性；五是经济性。
　　情报资料的内容主要包括：用户要求；销售；成本；科学技术；生产与供应及政策、法规、条例、规定等方面的情报。