工程投标工作主要经历以下几个环节：
　　（一）获取招标信息后，向招标人申请资格审查
　　（二）购领投标文件，缴纳投标保证金
　　（三）组织投标班子，委托投标代理人
　　较为合理的投标班子应包括三类人员：
　　1.熟悉工程投标活动策划、具有相当决策水平的经营管理人员；2.经验丰富的工程专业技术人员；3.从事有关金融、贸易、财务、合同管理与索赔等工作的商务金融人员。
　　 （四）参加现场踏勘和投标预备会
　　有针对性地拟定出现场踏勘提纲，确定需要澄清和解答的问题，按照招标文件中注明的现场踏勘和投标预备会的时间和地点，积极参加现场踏勘和投标预备会，得到所需的解释。
　　（五）编制投标文件
　　研究投标策略，提出更有竞争力的投标报价。
　　1.投标报价的程序
　　（1）研究招标文件； （2）调查投标环境； （3）制订施工方案； （4）报价； （5）报价后评估与决策；（6）编制投标文件。
　　2.研究招标文件
　　研究招标文件的重点是：研究工程综合说明，熟悉并详细研究设计图纸和技术说明；研究合同主要条款；熟悉投标须知。
　　3.调查投标环境
　　调查的重点内容是：
　　（1）施工现场条件。
　　（2）自然条件。
　　（3）材料、设备供应条件。
　　（4）专业分工的能力和分包条件。
　　（5）工程现场附近的各种社会服务设施和条件。
　　4.制订施工方案
　　施工方案应由投标企业的技术负责人主持制订。主要应考虑施工方法、主要机械设备、施工进度、现场工人数量的平衡以及安全措施等，要求在技术和工期两方面对招标人有吸引力，同时又有助于降低成本。
　　5.报价
　　6.报价的评估与决策
　　7.编制投标文件
　　投标文件应按投标须知的要求进行编写。
　　投标文件的组成有：投标函及投标保证金银行保函、投标书商务部分和投标书的技术标部分组成。
　　（六）投标文件的送达
　　（七）接受中标通知书，签订合同