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薪酬体系与薪酬结构设计的步骤

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  注:
  ①确定薪酬等级数��级差�采�的方法:�定级差法��动级差法��定差异比率法��动差异比率法。
  ②薪酬�动范围是�一薪酬等级内部�许薪酬�动的幅度,�值与值之间的差�。薪酬�动比率指�一薪酬等级内部值与值之差与值之间的比率,其大��决于特定��所需的技能水平等综�因素。
  ③与薪酬区间中值相关的一个概念是比较比率,其通常用�表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平�薪酬水平之间的比例关系。薪酬区间渗�度=(实际基本薪酬-区间值)�(区间值-区间值)。
  ④从�论角度�说,薪酬等级之间的交�程度�决于两个因素:一是薪酬等级内部的区间�动比率,二是薪酬等级的区间中值之间的级差。区间中值级差是指��薪酬等级的区间中值之间的等级差异。公�:pv=FV�(1+i)^n,其中。PV表示薪酬等级的区间中值,FV表示等级的区间中值,n表示等级数�,i表示级差。因此,薪酬等级的区间中值级差越大,或�一薪酬区间的�动比率越�,则薪酬区间的��区域就越�;�之,则薪酬区间的��区域就越大。
  “红圈���:�动�的新的薪酬水平低于原有薪酬��水平。此时�能�低原有薪酬,�则就�能激起员工的�满情绪。在新的薪酬体系刚执行时,应当�留这部分员工的原有薪酬,对于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金�,�以采用津贴或�留工资的形�处�,但这�形��能长期存在。因此�业必须对“红圈���的员工进行培训,并调整到与现行薪酬相适当的��上去。

对本知识点:æ��é—® è¡¥å……

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