一个企业要想实现企业价值化，途径就是提高资本的报酬率和减少风险，而报酬率和风险的高低取决于投资项目、资本结构和股利分配政策。因此，企业的财务管理内容主要有三点：投资决策、筹资决策和股利分配决策。
　　1.投资管理：投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业投资决策的主要类型：直接投资和间接投资；长期投资和短期投资等。
　　2.筹资管理：筹集资金。要解决的主要问题：向谁、什么时候、筹集多少资金。筹资
　　的关键是决定各种资金来源的资金在总资金中所占比重。
　　3.利润分配管理：如何分配公司的利润。分给股东太多，股东满意了，但是企业发展
　　留存的资金可能少一些，可能会影响企业的发展；分的太少，股东可能会不满意。