二、生产计划概念与指标

　　(一)概念：生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排，是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。优化的生产计划必须具备以下三特征：

　　1.有利于充分利用销售机会满足市场需求;

　　2.有利于充分利用盈利机会实现生产成本化;

　　3.有利于充分利用生产资源，限度地减少生产资源的闲置和浪费。

　　中长期生产计划：计划期3-5年，对企业生产能力的增长水平、重大技术改造和设备投资、生产线设置和生产组织形式的调

　　整、环境保护、厂区布局等方面所作的规划。不受企

　　业现有条件约束而制定的面向未来的生产发展规划。

　　生产计划 年度生产计划：计划期1年，是年度经营计划的核心，是根据利润、

　　销售计划和经营目标确定计划年度内产品品种、质量、产

　　量、产值等生产指标。是基于企业现有条件考核生产水平

　　和经营状况的主要依据。

　　生产作业计划：年度计划的具体化，把生产任务分解并分配到车间

　　班组甚至个人。年度生产计划是确定企业生产水平的

　　纲领性计划，而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。