2010å¹´ä¸çº§ç»�济师考试工商管ç�†ç²¾è®²è®²ä¹‰(3)
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  第二节 �业战略选择
  一�基本竞争战略
  基本竞争战略的构æˆ�--美国战略å¦å®¶è¿ˆå…‹å°”?波特æ��出ä¼�业一般竞争战略有三ç§�,å�³æˆ�本领先战略ã€�产å“�差异化战略å�Šé›†ä¸æˆ˜ç•¥ã€‚
  (一)æˆ�本领先战略--低æˆ�本战略:实施æˆ�æœ¬é¢†å…ˆæˆ˜ç•¥çš„æ ¸å¿ƒæ˜¯åŠ å¼ºå†…éƒ¨æˆ�本控制,获得竞争优势。
  1. �本领先战略的适用范围(掌�)
  (1)该战略适用于大批é‡�生产的ä¼�业,产é‡�è¦�达到ç»�济规模。(2)有较高的市场å� 有率。(3)有能力使用先进的生产设备。(4)èƒ½å¤Ÿä¸¥æ ¼æŽ§åˆ¶ä¸€åˆ‡è´¹ç”¨å¼€æ”¯ï¼Œå…¨åŠ›ä»¥èµ´åœ°é™�低æˆ�本。
  2. 实施�本领先战略的途径(熟悉)
  (1)规模效应;(2)技术优势;(3)�业资�整�;(4)��地点选择优势;(5)与价值链的�系;(6)跨业务相互关系。
  [例题1?å�•选题]ä¼�业通过有效途径é™�低æˆ�本,使ä¼�业的全部æˆ�本低于竞争对手的æˆ�本,甚至在å�Œè¡Œä¸šä¸ï¼Œä»Žè€Œå�–得竞争优势的一ç§�战略是。
  A.低�本战略B.�销战略C.竞争优势战略D.差异化战略
  [ç”æ¡ˆ]A
  [例题2?多选题](2004年,已修改)�业获��本领先优势的途径有。
  A.开展多元化��B.规模效应C.技术优势D.�业资�整�E.��地点选择优势
  [ç”æ¡ˆ]BCDE
  [例题3?�选题]需�有规模�济效益支�的战略类型是。
  A.æˆ�本领先战略B.差异化战略C.é‡�ç‚¹é›†ä¸æˆ˜ç•¥D.以上都ä¸�是
  [ç”æ¡ˆ]A
  (二)å·®å¼‚åŒ–æˆ˜ç•¥ï¼šå·®å¼‚åŒ–æˆ˜ç•¥çš„æ ¸å¿ƒæ˜¯å�–å¾—æŸ�ç§�对顾客有价值的独特性。
  1. 产�差异化战略的适用范围(掌�)
  (1)ä¼�业è¦�æœ‰å¾ˆå¼ºçš„ç ”ç©¶å¼€å�‘能力。
  (2)�业在产�或�务上�具有领先的声望,具有一定的知�度和美誉度。
  (3)ä¼�业è¦�有很强的市场è�¥é”€èƒ½åŠ›ã€‚ä¼�ä¸šå†…éƒ¨çš„ç ”ç©¶å¼€å�‘ã€�ç”Ÿäº§åˆ¶é€ ã€�市场è�¥é”€ç‰è�Œèƒ½éƒ¨é—¨ä¹‹é—´å…·æœ‰å¾ˆå¥½çš„å��调性。
  2. 实施差异化战略的方法(熟悉)
  (1)产å“�è´¨é‡�çš„ä¸�å�Œã€‚(2)æ��高产å“�çš„å�¯é� 性。(3)产å“�创新。(4)产å“�特性差别。(5)产å“�å��称或å“�牌的ä¸�å�Œã€‚
  (6)�供��的�务。
  [例题1?å�•选题]å·®å¼‚åŒ–æˆ˜ç•¥çš„æ ¸å¿ƒæ˜¯å�–å¾—æŸ�ç§�对顾客有价值的。
  A.差异性B.独特性C.使用性D.信誉性
  [ç”æ¡ˆ]B
  [例题2?多选题](2005年)�实行差异化,必须具备的�件有。
  A.å…·æœ‰è¾ƒå¼ºçš„ç ”å�‘能力B.具有产å“�è´¨é‡�好或技术领先的声望C.具有强大的市场è�¥é”€èƒ½åŠ›D.å¤§è§„æ¨¡ç”Ÿäº§åˆ¶é€ ç³»ç»ŸE.å…¨é�¢çš„æˆ�本控制体系
  [ç”æ¡ˆ]ABC
  [例题3?多选题](2007年)采用产�差异化战略的�件有。
  A.ä¼�业产å“�有较高的市场å� 有率B.ä¼�ä¸šæœ‰å¾ˆå¼ºçš„ç ”ç©¶å¼€å�‘能力C.ä¼�业具有很高的知å��度和美誉度D.ä¼�业有很强的市场è�¥é”€èƒ½åŠ›E.ä¼�ä¸šèƒ½å¤Ÿä¸¥æ ¼æŽ§åˆ¶è´¹ç”¨å¼€æ”¯
  [ç”æ¡ˆ]BCD
  (三)集䏿ˆ˜ç•¥
ã€€ã€€é›†ä¸æˆ˜ç•¥å�ˆç§°ä¸“一化战略,是指ä¼�业把其ç»�è�¥æ´»åЍ集ä¸äºŽæŸ�一特定的è´ä¹°è€…群ã€�产å“�线的æŸ�一部分或æŸ�一地区市场上的战略。
  1. 集䏿ˆ˜ç•¥çš„适用范围(掌æ�¡)
  (1)åœ¨è¡Œä¸šä¸æœ‰ç‰¹æ®Šéœ€æ±‚的顾客å˜åœ¨ï¼Œæˆ–在æŸ�一地区有特殊需求的顾客å˜åœ¨ã€‚
  (2)æ²¡æœ‰å…¶ä»–ç«žäº‰å¯¹æ‰‹è¯•å›¾åœ¨ä¸Šè¿°ç›®æ ‡ç»†åˆ†å¸‚åœºä¸é‡‡å�–集䏿ˆ˜ç•¥ã€‚
  (3)ä¼�业ç»�è�¥å®žåŠ›è¾ƒå¼±ï¼Œä¸�è¶³ä»¥è¿½æ±‚å¹¿æ³›çš„å¸‚åœºç›®æ ‡ã€‚
  2. å®žæ–½é›†ä¸æˆ˜ç•¥çš„æ–¹æ³•(熟悉)
  ①选择产å“�系列。②细分市场选择é‡�点客户。③市场细分选择é‡�点地区。④å�‘挥优势集ä¸ç»�è�¥ã€‚
  [例题?å�•选题](2008å¹´)当ä¼�ä¸šç ”å�‘å’Œè�¥é”€èƒ½åŠ›è¾ƒå¼ºã€�ç»�è�¥çš„产å“�市场异质性å�ˆæ¯”较高时,ä¼�业应选择的市场战略为。
  A.低æˆ�本战略B.集䏿ˆ˜ç•¥C.差异化战略D.æ— å·®å¼‚åŒ–æˆ˜ç•¥
  [ç”æ¡ˆ]C
  二��业总体战略
  �业总体战略的构�:�展战略�稳定战略�紧缩战略。
  (一)å�‘展战略--æ‰©å¼ æˆ˜ç•¥
  å�‘展战略的å�«ä¹‰å’Œæž„æˆ�:å�‘展战略是在现有战略基础上,å�‘æ›´é«˜ç›®æ ‡å�‘展的总体战略,主è¦�包括一体化战略和多元化战略两ç§�。
  1. 一体化战略
  一体化战略�称�业整�战略,是�业充分利用已有的产��技术�市场的优势,扩大��的深度和广度的一�战略。一体化战略的�论��是交易费用�论。具体包括纵�一体化和横�一体化。
  (1)纵�一体化战略
  纵å�‘一体化战略是集ä¸ç»�è�¥å�•一业务战略的派生战略。这ç§�战略的实质就是扩大å�•一业务的ç»�è�¥èŒƒå›´ã€‚
  纵å�‘一体化战略包括å�Žå�‘一体化战略和å‰�å�‘一体化战略两ç§�å½¢å¼�。å�Žå�‘一体化战略就是将ä¼�业生产所需的原æ��料和零部件ç‰ï¼Œç”±å¤–部供应改为自己生产。å‰�å�‘一体化战略就是ä¼�业对自己所生产的产å“�ä½œè¿›ä¸€æ¥æ·±åŠ å·¥ï¼Œæˆ–å»ºç«‹è‡ªå·±çš„é”€å”®ç»„ç»‡æ�¥é”€å”®æœ¬ä¼�业的产å“�或æœ�务的战略。
  [例题1?å�•选题](2005å¹´)为了æ��高原æ��料质é‡�å’Œé™�低原æ��æ–™é‡‡è´æˆ�本,æŸ�ä¸è�¯åŽ‚ç”Ÿäº§ä¼�业投资开å�‘了一个属于自己的ä¸è�¯æ��ç§�æ¤�基地。这ç§�战略属于。
  A.å�Žå�‘一体化战略B.å‰�å�‘一体化战略C.专业化å�‘展战略D.集ä¸åŒ–å�‘展战略
  [ç”æ¡ˆ]A
  [例题2?�选题](2004年)�石油公�对自己开采的原油进行炼化,生产��石化产�,并自行组织这些产�的销售。该公�实施的是。
  A.集ä¸åŒ–战略B.å‰�å�‘一体化战略C.调整性战略D.å�Žå�‘一体化战略
  [ç”æ¡ˆ]B
  [例题3?å�•选题]纺织å�°æŸ“厂原æ�¥å�ªæ˜¯å°†å�¯å¸ƒå�°æŸ“æˆ�å�„ç§�颜色的花布供应æœ�装厂,现在纺织å�°æŸ“厂与æœ�è£…åŠ å·¥åŽ‚è�”å�ˆï¼Œè¿™å±žäºŽã€‚
  A.��一体化B.��一体化C.横�一体化D.相关多元化
  [ç”æ¡ˆ]A
  [例题4?å�•选题](2007å¹´)æŸ�é©°å��空调ä¼�ä¸šä¸ºäº†è¿›ä¸€æ¥æ‰©å¤§ç”Ÿäº§è§„模,收è´å�¦ä¸€å“�牌空调é…�套元件生产ä¼�业,这属于战略。
  A.横�一体化B.纵�一体化C.相关多元化D.混�一体化
  [ç”æ¡ˆ]B
  (2)横�一体化战略
  横�一体化战略是指�业与相�行业�生产�类产�或工艺相近的�业进行��。
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