节：生产计划

　　本节主要内容：生产能力、生产计划的概念与指标、生产计划的编制、产品生产进度的安排、

　　本节主要考点：生产能力的计算、生产计划的指标、产品生产计划进度的安排

　　一、生产能力

　　(一)生产能力概念

　　广义：技术能力和管理能力的综合。技术能力包括：人的能力和生产设备、面积的能力。管理能力包括：管理人员的管理经验成熟度、应用管理理论与方法和科学态度与能力。

　　狭义：企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的数量或所能加工处理某种原材料的数量。包括三个方面的含义：

　　1、企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

　　2、生产能力必须和一定的技术组织条件相联系

　　3、生产能力反应的是一年内的实物量。

　　(二)生产能力的种类

　　1、设计生产能力(企业长期计划)

　　指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

　　2、查定生产能力(企业长期计划)

　　指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。

　　3、计划生产能力(企业年度计划、季度计划)

　　也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。

　　2009年真题：新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。

　　A、查定生产能力 B、计划生产能力 C、设计生产能力 D、现实生产能力

　　参考答案：C

　　【答案解析】设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

　　2011年真题：企业根据现有的生产条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。

　　A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力

　　参考答案：C

　　解析：考察计划生产能力的定义

　　(三)影响企业生产能力的因素

　　1、固定资产的数量

　　指用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量包括正在运转的和正在检修、安装和准备检修的设备，也包括暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。

　　2、固定资产的工作时间

　　指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间

　　3、固定资产的生产效率

　　指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

　　2010年真题：影响企业生产能力的因素是( )。

　　A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率

　　C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量

　　参考答案：BCD

　　【答案解析】影响该企业生产能力的因素：固定资产的生产效率、固定资产的工作时间和固定资产的数量

　　(四)生产能力核算

　　1、单一品种生产条件下生产能力核算

　　对于品种单一、批量大的企业，生产能力通常用产品的实物量表示，可以用设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式，对于流水线生产可以用节拍计算。

　　(1)设备组生产能力的计算

　　M=F·S·P或M=F·S/t

　　M————设备组的生产能力

　　F————单位设备有效工作时间

　　S————设备数量

　　P————产量定额，也称工作定额，是在单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量

　　t ————时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。

　　例题1 已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是多少?

　　解：M=F·S·P=15×20×60=18000(件)

　　例题2 某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占制度工作时间的10%，单位产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是多少?

　　解：M=F·S/t=250×7.5×2×(1﹣10%)×10/0.5=67500(件)

　　(2)作业场地生产能力计算：M=F·A/a·t

　　M————生产面积的生产能力

　　F————单位面积有效工作时间

　　A————生产面积

　　a ————单位产品占用面积

　　t ————单位产品占用时间

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