2013ç»�济师《ä¸çº§å·¥å•†ç®¡ç�†ã€‹åŸºç¡€è®²ä¹‰ï¼šç¬¬1ç« ç¬¬2节
  三��业综�分�
  SWOT分�法是评估�业的优势(Strength)和劣势(Weakness)�外部环境的机会(Opportunity)和��(Threat)的分�方法。
  (一)分æž�çŽ¯å¢ƒå› ç´
ã€€ã€€åŒ…æ‹¬å¤–éƒ¨çŽ¯å¢ƒå› ç´ å’Œå†…éƒ¨çŽ¯å¢ƒå› ç´ ã€‚å¤–éƒ¨çŽ¯å¢ƒå› ç´ åŒ…æ‹¬æœºä¼šå’Œå¨�èƒ�ï¼Œå±žäºŽå®¢è§‚å› ç´ ;å†…éƒ¨çŽ¯å¢ƒå› ç´ åŒ…æ‹¬ä¼˜åŠ¿å’ŒåŠ£åŠ¿ï¼Œå±žä¸»åŠ¨å› ç´ ã€‚
  (二)æž„é€ SWOT矩阵
  将调查得出的å�„ç§�å› ç´ æ ¹æ�®è½»é‡�缓急或影å“�ç¨‹åº¦ç‰æŽ’åº�ï¼Œæž„é€ SWOT矩阵。
  (三)战略选择(�点)
| 优 势 | 劣 势 | |
| 机 会 | (SO)战略:使用优势,利用机会 | (WO)战略:利用机会,克�劣势 |
| � � | (ST)战略:使用优势,���� | (WT)战略:使劣势�化,���� |
  ã€�例题8·多选题】按照波特的价值链ç�†è®ºï¼Œä¼�业的下列å�„项活动ä¸ï¼Œå±žäºŽè¾…助活动的有( )。
  A.新�书店�供网络在线销售�务
  B.家电生产ä¼�业利用外包仓库储å˜å…¶äº§æˆ�å“�
  C.快递公��整其人力资�管�,��员工的�务能力
  D.制鞋ä¼�ä¸šè®¾ç«‹ç‰¹å®šç ”ç©¶ä¸å¿ƒä¸“门从事人体工程å¦å’Œäº§å“�ç”Ÿäº§å’Œç ”ç©¶
  E.�纺织厂���装厂�供布料
  『æ£ç¡®ç”案ã€�CD
ã€€ã€€ã€Žç”æ¡ˆè§£æž�ã€�选项A属于基本活动的市场è�¥é”€;选项B属于基本活动ä¸çš„æˆ�å“�储è¿�;选项C属于辅助活动ä¸çš„人力资æº�管ç�†;选项D属于辅助活动ä¸çš„æŠ€æœ¯å¼€å�‘;选项E属于基本活动ä¸çš„原料供应。
  ã€�例题9·å�•选题】在波士顿矩阵ä¸ï¼Œå¹¼ç«¥åŒºçš„产å“�特å¾�是( )。(2011å¹´)
  A.业务增长率比较低,市场å� 有率比较高
  B.业务增长率比较低,市场å� 有率比较低
  C.业务增长率比较高,市场å� 有率比较低
  D.业务增长率比较高,市场å� 有率比较高
  『æ£ç¡®ç”案ã€�C
ã€€ã€€ã€Žç”æ¡ˆè§£æž�ã€�波士顿矩阵分æž�工具ä¸ï¼Œå¹¼ç«¥åŒºçš„产å“�业务增长率高ã€�但市场å� 有率低。
  ã€�例题10·多选题】下列分æž�方法ä¸ï¼Œé€‚用于ä¼�业内部环境分æž�的有( )。(2011å¹´)
  A.PEST分�法
  B.波特五力模型
  C.价值链分�法
  D.æ ¸å¿ƒç«žäº‰åŠ›åˆ†æž�法
  E.波士顿矩阵分�法
  『æ£ç¡®ç”案ã€�CDE
ã€€ã€€ã€Žç”æ¡ˆè§£æž�ã€�内部环境分æž�åŒ…æ‹¬æ ¸å¿ƒç«žäº‰åŠ›åˆ†æž�ã€�价值链分æž�ã€�波士顿矩阵分æž�。选项A属于外部å®�观环境分æž�,选项B属于ä¼�业外部行业环境分æž�。
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  2012å¹´ä¸çº§ç»�济师工商管ç�†ä¸“ä¸šç« èŠ‚è¯•é¢˜çª�ç ´ä¸“é¢˜
  2012å¹´ä¸çº§ç»�济师工商管ç�†æ¨¡æ‹Ÿè¯•å�·æ±‡æ€»
  ä¸çº§ç»�济师《工商管ç�†ã€‹ç« 节试题汇总
  2003-2012å¹´ç»�济师考试《ä¸çº§å·¥å•†ç®¡ç�†ã€‹çœŸé¢˜å�Šç”案
| ¿Î³ÌרҵÃû³Æ | ½²Ê¦ | Ô¼Û/ÓÅ»Ý¼Û | Ãâ·ÑÌåÑé | ±¨Ãû |
|---|---|---|---|---|
| 2017ÄêÖм¶¾¼Ã»ù´¡ÖªÊ¶¾«½²°à | »±¿¡Éý | £¤350 / £¤350 | ![]() |
±¨Ãû |
| 2017ÄêÖм¶½ðÈÚ¾«½²°à | »±¿¡Éý | £¤350 / £¤350 | ![]() |
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| 2017ÄêÖм¶ÈËÁ¦×ÊÔ´¹ÜÀí¾«½²°à | ÍõöÎöÎ | £¤350 / £¤350 | ![]() |
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