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　　章 企业战略与经营决策

　　无变化

　　第二章 公司法人治理结构

　　新增“企业领导体制及其发展”的内容作为节：企业领导体制的内涵和作用，基本构成，领导体制的发展，企业领导体制的改革

　　第三章 市场调研管理(新增章节)

　　原第三章内容“生产运作设计与组织”变更为现在的“第四章生产管理控制”

　　本章为新增章节：节：市场调研的含义与特点，内容与分类，市场调研的程序

　　第二节：二手数据和原始资料的搜集方法

　　第三节：问卷设计，抽样设计

　　第四节：基础统计分析，多元统计分析

　　第四章 生产管理与控制

　　节中新增“生产能力的种类”，新增“生产能力核算”中“以假定产品计算生产能力”的计算方法，“生产计划的概念和指标”，“生产计划的编制”，“产品生产进度的安排”的相关内容，除节的内容外其他原第三章内容删除

　　第二节为新增内容：生产作业计划的概念，期量标准，生产作业计划的编制

　　第三节为新增内容：生产控制的概念，生产控制的基本程序，方式

　　第四节为新增内容：生产进度控制，在制品控制，库存控制，生产调度，

　　第五节为新增内容：物料需求计划(MRP)制造资源计划(MRPⅡ)企业资源计划(ERP)，

　　丰田生产方式和看板管理

　　第五章 物流管理(新增章节)

　　节：物流的概念，物流活动的功能要素，企业物流，现代物流的发展与趋势

　　第二节：供应物流的概念，采购决策，供应存货的库存控制，准时制采购

　　第三节：生产物流概述，准时制生产(JIT)，准时制生产的管理内容，准时制生产的基本方法

　　第四节：销售物流，分销需求计划(DRP)

　　第五节：回收物流与废弃物流管理：物流循环过程，回收物流与废弃物流的概念，回收物流与废弃物流的特点，回收物流与废弃物流的方式

　　第六章 技术创新管理

　　原第五章的内容，无变化

　　第七章 人力资源规划与薪酬管理

　　原第六章的内容，无变化

　　第八章 企业融资决策及重组

　　原第七章的内容，无变化

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