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建筑�济:工程项目的工期索赔相关内容

2009年4月23日��:233网校网校课程 在线题库评论
  (一)关于工期延误的一般规定
  1.工期延误的�义工期延误是指工程施工过程中任何一项或多项工作实际完�日期迟于计划规定的完�日期,从而�能导致整个��工期的延长。工程延误对���方一般都会造��失。业主因工程延误�能�时交付使用,投人生产,就�能按计划实现投资效果,失去盈利机会,�失市场利润;承包商因工期延误会增加工程�本,生产效率�低,�业信誉�到影�,终还�能导致��规定的误期�害赔�的处罚。
  2.我国建设工程施工��关于工期�以延长的规定我国建设工程施工��规定,对以下造�竣工日期的延误�工程师确认,工期�以相应顺延:
  (1)�包人未能按专用�款的约定�供图纸�开工�件。
  (2)�包人未能按约定日期支付工程预付款�进度款,致使施工�能正常进行。
  (3)工程师未按��约定�供所需指令�批准等,致使施工�能正常进行。
  (4)设计�更和工程�增加。
  (5)一周内�因承包商的原因�水��电��气造��工累计超过8�时。
  (6)��抗力。
  (7)专用�款中约定或工程师��工期顺延的其他情况。
  承包人在以上情况�生�14天内,就延误的工期以书�形��工程师�出报告。工程师在收到报告�14天内予以确认,逾期�予确认也��出修改��,视为��顺延工期。
  3.承包商�求延长工期的目的在正常情况下,承包商�求延长工期的目的主�是:一是根����款的规定,�去或推�自己承担误期�害赔�费的责任。二是确定新的工程竣工日期�相应的维修期。三是确定与工期延长有关的赔�费用,如由于工期延长而产生的人工费��料费�机械费�分包费�现场管�费�总部管�费�利��利润等�外费用。
  (二)关于工期延误的原因分类
  1.因业主�工程师尿因引起的工期延误业主�工程师原因引起的延误一般�分为两�情况,�是业主或工程师自身责任原因引起的延误,第二�是���更原因引起的延误。具体包括:
  (1)业主拖延交付�格的施工现场。在工程项目�期准备阶段,由于业主没有�时完��地�拆��安置等方�的有关�期工作,或者未能�时�得有关部门批准的施工执照或批准手续等,造�现场交付时间推迟,承包商�能�时进驻施工现场施工,导致工期延误。
  (2)业主拖延交付图纸。业主未按照��约定的时间和数��承包商�供施工图纸,尤其是“三边工程�,从而引起工期延误。
  (3)业主或工程师拖延审批图纸�施工方案�计划等。导致承包商无法进行工程施工,从而引起工期延误。
  (4)业主拖延支付预付款或工程款。由于工程款或预付款�能按期支付,致使施工�能正常进行,导致工期延误。
  (5)业主指定的分包商�约或延误。由于分包商是由业主指定的,但在工程项目建设过程中由总承包商统一管�。业主指定的分包商�约或延误,必然�影�到总承包商的工程工期,从而导致工期延误。
  (6)业主未能�时�供��规定的�料或设备。��规定由业主�供的�料或设备,业主未按��规定�时�供,或�供的质��符���约定,因此导致工期拖延。
  (7)业主拖延关键线路上工�的验收时间,造�承包商下�工�施工延误。
  (8)业主或工程师�布指令延误,或�布的指令打乱了承包商的施工计划。
  (9)业主�供的设计数�或工程数�延误。
  (10)业主原因导致暂�施工。
  (11)业主设计�更或�求修改图纸,导致工程�增加。
  (12)业主对工程�的�求超出原��的约定。
  (13)业主�求增加�外工程。
  (14)业主的其他�更指令导致工期延长等。
  2.因承包商原因引起的工期延误
  (1)施工组织�当,如出现�工或�工待料等现象。
  (2)质��符����求而造�的返工。
  (3)资��置�足,如劳动力�足,机械设备�足或��套,技术力�薄弱,管�水平低,缺��动资金等造�的延误。
  (4)开工延误。
  (5)劳动生产率低。
  (6)承包商雇用的分包商或供应商引起的延误。
  3.��控制因素引起的工期延误
  (1)人力��抗拒的自然�害引起的工期延误。如在施工期间�续�正常�雨,是一个有�验的承包商无法预料的,致使工期延误。
  (2)特殊风险,如战争��乱��命�核装置污染等造�的延误。
  (3)�利的施工�件或外界阻�引起的工期延误。
  (三)工期索赔主�计算方法
  工期索赔的计算主�有网络图分�法和比例计算法两�。
  1.网络图分�法承包商�出工期索赔,必须确定干扰事件对工期的影�值,�工期索赔值。网络分�法是利用进度计划的网络图,分�其关键线路。如皋延误的工作为关键工作,则总延误的时间为批准顺延的工期;如果延误的工作为�关键工作,当该工作由于延误超过时差�制而�为关键工作时,�以批准延误时间与时差的差值;若该工作延误��为�关键工作,则�存在工期索赔问题。
  2.比例计算法
  (1)对于已知部分工程的延期时间。
  工期索赔值=�干扰部分的工程的��价/��总价X该�干扰部分工期拖延时间
  (2)对于已知�外增加工程�的价格。
  工期索赔值=�外增加工程�的价格/和�总价X原��总工期

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