二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得O．5分)

61．共同构成社会再生产过程的有机整体并保证其连续进行和正常循环的过程是( )。

A．生产过程

B．消费过程

C．分配过程

D．储蓄过程

E．流通过程

62．决定市场结构的主要因素有( )。

A．市场集中度

B．供求关系

C．产品差别化

D．国家宏观调控

E．短期成本结构

63．商品流通企业的经营环境包括( )。

A．人力资源

B．财力资源

C．市场因素

D．非市场因素

E．物质资源

64．下列属于网络营销活动的是( )。

A．网上调研

B．网上宣传

C．网络品牌的建立

D．网址推广

E．网站建设

65．自营物流的缺点主要是( )。

A．企业的一部分资金被长期占用

B．存在位置和结构的局限性

C．管理不灵活性

D．长期使用时成本更高

E．企业形象差

66．在下列哪种情况下，供应商有较强的讨价还价能力( )。

A．供应行业由许多家公司控制

B．供应商无须与替代产品竞争

C．对供应商来说所供应的行业无关紧要

D．供应商们的产品有差别

E．供应商的产品是很重要的生产投入要素

67．市场预测的原理有( )等。

A．可知性原理

B．系统性原理

C．安全性原理

D．连贯性原理

E．因果性原理

68．在一定意义上，流通过程实质上是( )过程的分立和统一。

A．商流

B．货币流

C．物流

D．信息流

E．技术流

69．商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。

A．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用

B．经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件

C．经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据

D．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险

E．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

70．订货周期主要包括( )等时间。

A．确认订货

B．订单传输

C．订单处理

D．补充存货

E．交付运输

71．商品流通的基本职能是( )。

A．制约生产

B．制约消费

C．实现分配

D．满足消费

E．实现商品价值的增值

72．订购点法适用于( )等商品的库存控制。

A．单价比较便宜

B．便于少量订购

C．需求预测比较困难

D．库存管理事务量大

E．消费量计算复杂

73．核心竞争力的特征包括( )。

A．用户价值性

B．延展性

C．共同性

D．报考性

E．局部优势性

74．对商品流通企业的微观预测可采用( )。

A．德尔菲法

B．经验判断法

C．相关因素分析法

D．直线回归法

E．大致预测法

75．电视在直复营销活动中的用途有( )。

A．播放直接反应广告

B．播放通知和说服性广告

C．播放其他直复营销媒介的支持性广告

D．在家购物频道

E．软推销广告

76．库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成，也可以通过计算机技术完成。其主要的区别是( )。

A．标准化

B．性

C．成本

D．科学性

E．速度

77．管理信息系统是一个多学科的综合系统，它与( )学科有关。

A．哲学

B．信息科学

C．系统科学

D．控制论

E．管理学

78．制定物流计划主要是要确定物流( )指标。

A．质量

B．数量

C．消耗

D．时间

E．空间

79．企业对财务管理的主要要求是( )。

A．以收抵支，到期偿债，减少破产风险

B．筹集企业发展所需资金

C．增加收入、降低成本，使企业获利

D．合理、有效地使用资金，使企业获利

E．扩大市场份额，使企业获利

80．面试中要考虑的具体因素有( )。

A．智力因素

B．动机要素

C．个性要素

D．知识和经验要素

E．心理要素

 

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得O．5分)

(一)某企业新接到一张JC208型号产品1800台的订单，为完成经营任务，首先要选择供应商。因时间紧迫，企业采购部门改变通常采用的招标方法，改为协商选择方法，即根据了解的情况，选出供应条件较好的几个供应商，同他们分别进行协商，在此基础上确定合适的供应商。

请分析和回答以下问题：

81．与通常采用的招标方法比较，协商选择方法的优点是( )。

A．选择供应商的范围广泛

B．有利于供需双方充分协商

C．能运用竞争获得供应条件

D．交货时间、商品质量和服务有保证

82．协商选择还可以应用于( )场合。

A．供应商竞争不激烈

B．采购商技术规格复杂

C．更关注价格因素

D．不是关键的采购商品

 

(二)艾佳传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为10元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元。近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。

83．艾佳目前的EOQ是( )个。

A．100

B．200

C．300

D．400

84．联合库存管理的优点是( )。

A．减少了供应链中的需求放大现象

B．获得一流的物流咨询

C．增加设备与人员的柔性

D．为实现供应链的同步运作提供了条件和保证

 

(三)飞亚公司是一家民营电子信息企业，1997年创建，在创建后的几年内，在国内外良好的大环境下员工们努力工作，飞亚公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由80万元，猛增到数千万元，员工也由原来的几个人增加到近百人。随着公司规模的不断增大，总经理感觉到应该增强公司的管理水平，推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想这样来充分调动员工的积极性，以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后，情况并不像他想象的那样好，一些骨干员工纷纷离职，并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上，并没有实施下去，原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化，这让总经理百思不得其解。

85．考核应用范围包括( )。

A．晋升

B．调动

C．奖金

D．工作分析

86．对员工考核的直接目的是( )。

A．升降的客观依据

B．判断员工是否称职

C．作为对员工调配的客观依据

D．作为辞退的依据

87．你觉得该公司的考核、薪酬体系有可能出现的问题是( )。

A．水土不服

B．不能满足员工的真正需求

C．不先进，达不到需求的水平

D．员工不想实施

88．你觉得作为公司的总经理，应该采取的措施有( )。

A．根据自己公司的具体情况采取相应的办法

B．换更先进的体系

C．不继续，实施以前的体系

D．继续坚持这样实施

(四)

某市机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格 (Cz)为380元／台，单位商品变动成本(C。)为330／L／台，固定成本分摊(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。试计算分析并回答如下问题：

89．商品流通企业对关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题所作的决策，属于( )。

A．经营战术

B．经营战略

C．经营业务

D．经营基础

90．商品流通企业对是否要开拓新市场的决策，属于( )决策。

A．非程序化

B．程序化

C．基层

D．经营基础

91．商品流通企业的经营战略决策包括( )等。

A．经营业务决策

B．经营目标决策

C．经营方针决策

D．经营方式决策

E．经营基础决策

92．经营战略决策是( )。

A．非程序化决策

B．程序化决策

C．高层决策

D．中层决策

E．基层决策

93．在下列决策中，属于定性决策的有( )。

A．经营方针决策

B．经营思想决策

C．期望值决策

D．保本销售量决策

E．保利销售量决策

94．确定决策目标的一般要求有( )。

A．决策目标必须具体明确

B．决策目标无需列出约束条件

C．决策目标尽量数量化

D．决策目标必须可行和能分解

E．在出现多目标决策问题时，应注意决策目标之间的主次关系和统一协调

95．商品流通企业在拟定备选方案时，应遵循的原则有( )。

A．相互关联性

B．相互排斥性

C．整体一致性

D．整体详尽性

E．整体独立性

96．该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于( )。

A．经营战略决策

B．经营战术决策

C．经营方针决策

D．经营业务决策

97．经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为( )。

A．100台

B．110台

C．120台

D．130台

98．业务员张三要完成公司预定的目标盈利额，销售量至少是( )。

A．200台

B．2 10台

C．220台

D．230台

99．业务员张三经过市场调查和预测，预计该种双重绝缘冲击电钻的销售量为250台，能为本公司实现盈利( )。

A．6500元

B．7000元

C．7500元

D．8000元

100．根据预计该种双重绝缘冲击电钻的销售量250台，计算经营安全率(n )，计算结果表示 ( )。

A．经营很安全

B．经营比较安全

C．经营不太好

D．经营处于危险阶段