您现在的ä½�置:考试大 >> å»ºç­‘工程 >> å»ºç­‘政策法律法规 >> è¡Œæ”¿æ³•è§„ >> æ–‡ç« å†…容

建设部信�化工作管�办法

æ�¥æº�:考试大  2009å¹´8月22æ—¥   ã€�关注考试大,就是关注自己的未æ�¥ã€‘
  章 总 则

  � 为贯彻�实党的“�六大�关于推进信�化工作的�求,以�《国民�济和社会�展第�个五年计划信�化�点专项规划》和《中共中央办公厅国务院办公厅关于转�国家信�化领导�组关于我国电�政务建设指导��的通知》(中办�[2002]17�)精神,切实推进建设事业信�化工作,规范建设事业信�化工作行为,根�建设部工作规则以�建设事业信�化工作特点,制定本办法。

  第二� 建设事业信�化工作主�包括建设事业电�政务建设�建设行业信�化建设�建设�业信�化建设三个方�。本办法以建设部电�政务建设为�点,指导和带动�地建设行政主管部门的信�化,并积�推动和引导整个建设行业和建设�业信�化工作。

  第三� 建设事业信�化工作目标:

  1�通过电�政务建设,�高�级建设行政主管部门科学决策水平,转�政府�能,推进�法行政以�政务公开,强化政府监�,�高工作效率和�务质�。

  2�利用信�技术改造和��传统的建设行业,建立建设事业信�化标准体系,完善信�化技术政策,规范建设领域信�系统建设行为。

  3�鼓励和引导建设�业信�化,优化�业资��置,�高�业管�水平,���业市场竞争能力。

  第四� 建设部政务信�化工作实行统一规划�统一领导�统一组织�统一标准�统一验收,促进资�共享,推动建设事业政务信�化�康�展。

  第二章 组织机构

  第五� 设立建设部信�化工作领导�组(以下简称“领导�组�)。领导�组为建设部信�化工作领导决策机构,统一归�管�建设事业信�化工作。领导�组组长由建设部部长担任。

  第六� 建设部信�化工作领导�组下设办公室(以下简称“信�办�)。信�办为领导�组的办事机构,挂�在部科学技术�;信�办主任由科技��长兼任。

  第七� 建设部机关��局指定一��局级领导负责本��信�化工作,指定一�处级干部负责本��信�化的具体工作。

  第八� 领导�组�员和信�办�员分别由相关�局负责信�化的�局级领导和处级干部组�。其调整由科技�会�人事�商有关�局�出��,报部领导批准。

  第�� 组建建设部信�化专家委员会。专家委员会为领导�组与信�办的咨询机构,其�员由领导�组�任。

  第三章 工作�责

  第�� 领导�组�责

  1�贯彻党中央�国务院关于信�化工作的方针政策。

  2�审定建设事业信�化�展规划�电�政务建设总体规划方案等。

  3�研究审定并�布建设事业信�化建设工作的相关政策文件。

  4�研究决定建设事业信�化建设中的�大事项。

  5�建立建设事业信�化工作激励机制。

  第�一� 信�办�责

  1�组织开展建设事业信�化�展战略�总体规划等�大问题的调查研究,负责起�建设事业信�化�展战略�规划,�领导�组�出政策建议。

  2�负责推进部电�政务�项工作的开展,组织审查电�政务�系统建设方案,按照国家有关电�政务工程建设信�安全和�密管�的有关规定,组织建设事业电�政务安全�障体系建设。

  3���标准定��,组织建设事业信�化相关标准的制定。组织�调信�共享平��数�库等的建设,建设部��信�资�的开�利用与共享,促进跨行业�跨部门的互�互通,�调建设实施中的问题,����开�和��建设。

  4�组织建设事业信�化试点示范,指导建设行业信�化与建设�业信�化的�展。组织相关的统计调查与培训工作。

  5�负责组织建设事业软硬件测评。组织开展与建设事业信�化相关的国际�作与交�。

  6�负责组织建设事业信�化工程和产�的质�分级与评审工作。

  7�负责与国务院信�化工作办公室�国家�展和改�委员会�信�产业部等国家信�化建设主管部门进行�系;负责部内���信�化工作的组织�调与�促检查;指导地方建设行政主管部门信�化工作。

  8��实领导�组决议,组织完�领导�组交办的其它工作。

  第�二� 建设部有关业务�局在信�化工作中的�责

  1��业务�局根�建设事业信�化工作总体规划,负责�出本行业信�化�展总体需求分�报告与规划建设方案,负责本行业内的具体建设工作。

  2��业务�局根�建设事业信�化工作总体规划,积���信�办开展工作。

  3�综�财务�负责已列入部计划的政务信�化项目建设与��资金的筹措以�审定工作。

  4�办公厅负责�调部政务信�化项目建设过程中的相关问题。

  5.标准定��负责组织信�化标准的制定�审批和�布工作。

  6�科技�负责部信�化科技项目的立项与组织实施。

  7.信�中心负责部局域网网络资��安全管�和信�资�的维护�培训��务和日常管�工作。

  第�三� 建设部信�化专家委员会的工作�责

  1�研究建设事业信�化�展报考,�领导�组�信�办�供信�和工作建议;

  2��与研究建设事业信�化�展战略�技术政策,�展规划�年度计划以��大科技项目的选题论�工作。

  3��与部信�化项目的�行性研究报告�规划设计方案�项目验收的审查。

  4�承担领导�组�信�办委托的其它工作。

  第四章 工作程�

  第�四� 会议制度:

  1�例会制度。领导�组一般�年�开一次工作会议,��信�办的汇报,并研究商议部信�化工作有关问题,审议信�办�交的年度工作总结和第二年工作计划;信�办一般��年�开一次办公室�员会议,研究建设事业信�化有关工作。

  2�专题会议制度。针对建设事业信�化工作�一��问题,由领导�组组长或副组长�开领导�组�员�加专题会议。

  3�例会与专题会议议题由信�办�领导�组副组长并组长签报,并根�领导批示安排会议。会议通知一般��2日�达与会人员。会议�料由信�办负责组织准备。会议由信�办指定专人记录并整�会议纪�。会议纪��信�办主任核改��领导�组组长或副组长审定签�。

  4�会议决定事项,按会议明确的�责分工认真开展工作,信�办负责按会议决定�求�实�调与催办。

  第�五� 信�办负责起�部信�化年度工作计划和总结,�出相关工作的�费,报领导�组审定。

  第�六� 部政务信�化项目的管�

  1�信�办负责组织起�建设事业信�化�点项目的�行性研究报告,�专家评审�报领导�组审批,负责�国家主管部门申请立项。

  2��业务�局�出的信�化拟建项目,须�信�办报�项目�行性研究报告,由信�办组织�开专家评审会并报领导�组批准�,方�实施。

  3�信�办对列入部政务信�化项目的建设方案�认真研究把关,对实施过程�认真�促检查并�调解决实施过程中出现的问题。

  4���局负责实施的部信�化项目,在建设过程中,项目负责���定期�信�办报�项目建设情况报告。项目完��,��交项目建设的工作总结。信�办负责组织项目验收,并将验收结果报告领导�组。

��:考试大-建筑工程类考试

责编:txl çº é”™

 
网�跟贴

暂无跟贴,欢迎您�表��

 
 
跟贴共0�
笔 � :
网�评论仅供其表达个人看法,并�表明考试大��其观点或�实其�述