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�组怎样抓好��章工作

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  事实说明,�章主��生在�组,因此,��章应��从�组抓起。那么,�组应怎样抓好��章工作呢? 笔者谈一下粗浅的认识。
  1�好��章的基础工作
  1.1�通过��形�,如用形象生动的事故录相片�典型的事故案例或�生在身边的�章事故,�常对�员进行教育,�高�员对�章�害性的认识,消除�章的�想根�。使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为,�到�章守纪。通过教育使全�人员认识到,�章就是走�事故,�近死亡,甚至断�生命;�章的�果是,“一害个人�二害家庭�三害集体�四害�业�五害国家�。
  1.2�核心组�团结,�互相支�,互相“补��,形�良好的工作作风,久而久之就会使�组产生一定的��力和约�力。�核心组�员�以身作则,率先垂范,�为�组�章守纪的典范。�求别人�到的自己�首先�到,如自身�生�章�主动接�处罚,用自己的良好形象去引导和影�其他人员,在研究处��章人员时,�公平�公正�公开,�一视��,�到“一碗水端平�,使被处�人员心���。
  1.3�核心组�员�充分认识�章的顽固性和��章的艰巨性。��章是一项长期而艰巨的安全管�工作,�会一蹴而就,�有长抓�懈,百折�挠,�会收到明显的效果。��:考试大
  1.4上级�积�支��组的��章工作,�尊��组的处���,�到上下��一致。当�到处罚人员认为“�公平�,找到上级时,��心对其说�教育和批评,��带有个人的感情色彩。如�组处�确有�妥之处,�通过适当的方法�醒�长今�注�,并�求加以改正。�充分调动�组��章的积�性,大力支��组的��章工作,对�组好的��章工作,对�组好的��章�法应加以肯定,�绩显著的�给予表扬和奖励。
  2明确��章的工作方法
  2.1�立��章领导�组,明确�组�责和对�章人员的处罚办法。
  2.2根�以�的作业情况,对照《安规》和�项规章制度,认真查找�章表现,然�,通过��章学习,使全�人员都清楚�章的�一�表现,防止�章行为出现。
  2.3��章领导�组�上岗到�,敢抓敢管,�怕“得罪�人,�现�章,��时制止,并在��会按规定宣布处���。工作负责人或监护人对�章没有�时制止的,也视为�章,并对其进行一定的处罚。作业组其他�员也�互相监�,积��主动地制止�章人员。�认识到:制止�章是对�章者的关心和爱护,是对工作�对集体�其负责的表现。考试大论�
  2.4�章者�在安全日活动期间进行检查。检查内容包括:�章的原因是什么,对�章的�害性有哪些认识,今�怎样�到��章。工作负责人或监护人也�检讨。通过大家说教,使�章者�高认识,改掉�章的�良行为,�时也使其他人�到教育。采集者退散
  2.5�长�组织�员对当月的��章工作进行全�的分�总结,找出存在的问题,明确下一步��章工作的�点,以适应深入开展��章工作的需�,�步使月�章次数�“零�目标迈进。

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