酒店建设前期有三个阶段：启动、可行性研究、总体策划。
启动阶段的重点是是业主方的投资机会研究、初步决策，建立项目管理团队、需求分析；
可行性研究阶段的重点是环境调查、可行性研究、目标论证、决策立项、编制项目实施计划；
总体策划阶段是设计进入方案阶段，进行项目实施计划深化。
战略考虑
问题一、我们的事业是什么？
顾客决定企业，企业造就顾客，项目管理是我们的事业。
问题二、我们的顾客是谁？
国营还是外商（复杂项目、缺少基建经验、有闲钱、开明、识货、寡头垄断）
问题三、顾客买我们什么？
方便、多元、专业深度、综合能力（融合、采购、集成、创新）
问题四、顾客心目中我们什么育价值？
项目管理是一种创造价值的实践
问题五、我们从哪里人手？
前期策划是酒店建设重要阶段
酒店前期策划的重要的内容：建团队、立目标、选方案、编计划
来源:考试大-建筑工程类考试
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