一建《管理》第四章24年考核高达16分！本文精准提炼该章8个核心高频考点，涵盖高频命题点与易错难点。备考时间紧？锁定这些精华考点，助你高效掌握管理科目，轻松拿下高分值考点！
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一、一建《管理》分值分布情况
一建《管理》第四章共4个小节，各小节在24年考试中的分值分布和重要程度有所不同。下面为大家罗列了各节重要考点和24年分值占比等，如下表：
二、一建《管理》第四章核心考点
考点1、工程进度影响因素
工程施工进度影响因素 | 相关单位影响 | （1）建设单位原因 （2）勘察设计单位原因 （3）监理单位原因 （4）材料设备供应单位原因 | 人为因素是最大的干扰因素 |
有关协作部门及社会环境影响 | |||
自然条件影响 | 地质；水文气象；文物 洪水、地震、台风等不可抗力 | ||
施工单位自身因素影响 | 施工技术因素 | ||
组织管理因素 | |||
2、施工进度计划表达形式
（1）横道图（也称甘特图）
优点 | 不足 |
①编制简单、使用方便； ②易于编制和理解进度计划； ③直观地表明各项工作的开始时间、完成时间、持续时间、总工期。 | ①不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系； ②不能反映影响工期的关键工作和关键线路； ③不能反映工作所具有的机动时间(时差)； ④不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化； ⑤大型工程项目的工作构成及逻辑关系复杂、无法利用计算机来进行计算分析 【横道图的缺点是网络图的优点】 |
（2）网络图（最基本表示方法双代号和单代号）
考点2、流水施工特点及表达方式 【易混淆】
依次施工是一种最基本最原始的施工组织方式。 平行施工是组织多个同类型专业工作队，在同一时间、不同工作面上同时完成各施工对象 | 依次施工 | 平行施工 | 三种施工组织方式比较 | 流水施工 |
没有充分利用 | 能够充分利用 | 工作面利用情况 | 尽可能利用 | |
工期较长 | 工期最短 | 工期 | 工期较短 | |
较少 | 成倍增加 | 单位时间内投入的资源 | 较为均衡 | |
有利 | 不利 | 资源的供应 | 有利 | |
比较简单 | 比较复杂 | 组织管理 | 文明施工和科学管理 | |
如果按专业组建工作队 | 不能连续作业 | 是否连续作业 | 连续施工 | |
工作出现间歇 | 工作的间歇或搭接 | 最大限度进行搭接 | ||
资源无法均衡使用 | 资源的使用 | 较为均衡 | ||
如果一个工作队完成全部施工任务 | 不能实现 | 专业化施工 | 实现 | |
不利 | 劳动生产率和工程质量 | 有利 | ||
考点3、流水施工参数
1、流水施工参数分类【25年教材修改】
工艺参数【24年单】 | 空间参数 | 时间参数 |
①施工过程数 n ②流水强度 | ①工作面 ②施工段数m | ①流水节拍t ②流水步距k ③流水施工工期T |
2、工艺参数
项目 | 内容 |
施工过程 | ①将工程对象划分为若干个施工过程； ②施工过程划分的粗细程度由实际需要而定： 编制控制性施工进度计划时（粗一些）：施工过程可以是单位工程或单项工程，也可是分部工程 编制实施性施工进度计划时（细一些）：施工过程可以是分项工程，甚至是施工工序； ③施工过程数目通常用n表示。 |
流水强度 | ①流水施工的某施工过程（队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力； ②例如：浇筑混凝土施工过程的流水强度是指每工作班浇筑的混凝土立方数。 |
3、空间参数(段、面)
项目 | 内容 |
工作面 | ①指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间； ②工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少（最小工作面限定了人数上限）； ③所需工作面的大小，取决于单位时间内完成的工程量和安全施工的要求。 |
施工段数 | ①将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落； ②施工段的数目，用m表示。 为合理划分施工段，应遵循下列原则： ①各施工段的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过15%。 ②每个施工段要有足够的工作面。 ③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，以保证建筑结构的整体性。 ④施工段数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。 ⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。 |
4、时间参数
项目 | 内容 |
流水节拍 | ①某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。用t表示； ②表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快节奏感强；反之则相反。 |
流水步距 | ①相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间； ②如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为n-1个； ③流水步距的大小取决于相邻两个施工过程（或专业工作队）在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。 |
流水施工工期 | ①从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间； ②流水施工工期一般不是整个工程的总工期。 |
确定流水步距时基本要求（确定原则）：
（1）各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序；
（2）各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业；
（3）相邻两个施工过程（或专业工作队）在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接。
5、流水施工的参数示意
考点4、流水施工基本方式
1、流水施工分类
流水施工 | 有节奏流水施工 | 等节奏流水施工（也称：固定节拍流水施工或全等节拍流水施工） | |
异节奏流水施工 | 等步距异节奏流水施工 （也称：成倍节拍流水施工） | ||
异步距异节奏流水施工 | |||
非节奏流水施工 | |||
2、等节奏流水施工
（1）基本特点【24年多】
①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；
②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；
③专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程组建一个专业工作队；
④各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
（2）流水施工工期的计算
式中：∑Z——技术间歇时间之和；
∑C——提前插入时间之和。
3、等步距异节奏流水施工
（1）加快的成倍节拍（等步距异节奏）流水施工特点：【24年单】
①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍为倍数关系。
②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数。
③专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目。
④各专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
（2）流水施工工期的计算
式中：K——流水步距，取各施工过程流水节拍的最大公约数；
N——参加流水作业的专业工作队数。
4、非节奏流水施工
（1）非节奏流水施工具有以下特点：
①各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等；
②相邻施工过程的流水步距不尽相等；
③专业工作队数等于施工过程数；
④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
（2）流水施工工期的计算（适用于异步距异节奏流水施工）
式中：∑K——各施工过程(或专业工作队）之间流水步距之和；
∑tn——最后一个施工过程（或专业工作队）在各施工段上的流水节拍之和。
通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距，基本步骤如下：
①依次累加每一施工过程在各施工段上的流水节拍，求得各施工过程流水节拍的累加数列；
②将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列；
③在差数列中取最大值，即为相邻两个施工过程的流水步距。
考点5、工程网络计划编制程序和方法
1、双代号网络图
箭线(工作) | (1)一项工作用唯一一条箭线和箭尾、箭头两个节点中的号码来表示(故称双代号网络)； (2)节点必须编号，编号严禁重复，箭头节点编号一定大于箭尾节点编号； (3)任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源； (4)虚工作(虚箭线表示，现实不存在) ①虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。 ②主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。 ③为了避免项目同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分。 ④时间参数的计算与实工作完全一样，只不过其持续时间为0。 |
节点 | (1)节点分为：起点节点、终点节点、中间节点。 (2)节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。 |
紧前工作、紧后工作 | (1)紧前工作：紧排在该工作之前。 (2)紧后工作：紧排在该工作之后。 |
2、网络计划优化阶段
工期优化【24年单】 | 指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。前提不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系，不能将关键工作压缩成非关键工作。同时应考虑下列因素： （1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； （2）有充足备用资源的工作； （3）缩短持续时间所需增加费用最少的工作。 |
费用优化 | 又称工期—成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。 基本思路就是：不断地在网络计划中找出直接费用率（或组合直接费用率）最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。 |
资源优化 | 资源是指为完成一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金等。 在通常情况下，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。 |
考点6、双代号时标网络计划中时间参数的判定
1、双代号时标网络计划介绍
（1）双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
（2）双代号时标网络计划的特点
①兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；
②能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。
（3）双代号时标网络计划的一般规定
①必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间；
②虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示；
③工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间；工作箭线实线右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。
2、双代号时标网络图的快速计算
（1）找出关键线路：从终点开始逆向，没有波浪线的线路即为关键线路；
（2）标出各工作自由时差：波浪线的长度即为自由时差；
（3）计算总时差：某项工作的总时差等于从该工作开始节点出发，经过该工作，到达网络计划关键线路中波形线长度和的最小值。（本工作及其后续工作的波形线之和最小值）
考点7、关键工作及关键线路确定方法
1、相关概念总结
1）网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。线路既可依次用该线路上的节点编号来表示，也可依次用该线路上的工作名称来表示。
2）在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。工程网络计划中的关键线路可能不止一条。在工程网络计划实施过程中，关键线路还会发生转移。
3）关键线路上的工作称为关键工作。在工程网络计划实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是建设工程进度控制的工作重点。
2、双代号网络计划中关键工作及关键线路的确定
1)利用总时差进行判定：总时差最小的工作为关键工作。特别关注以下几点：
（1）当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
（2）在关键线路上可能有虚工作存在。
（3）关键线路一般用粗箭线或双线箭线标出，也可用彩色箭线标出。关键线路上各项工作持续时间总和应等于网络计划的计算工期，这一特点也是判别关键线路是否正确的准则。
2)采用标号法进行判定
（1）所谓标号法，是指利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点按顺序进行标号，然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。计算过程如下：
①网络计划起点节点的标号值为0。
②其他节点的标号值应根据公式按节点编号从小到大的顺序逐个进行计算：
所谓源节点，就是用来确定本节点标号值的节点。
③计算工期就是网络计划终点节点的标号值。
④关键线路应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。
（2）关键节点与关键工作、关键线路的关系
①在双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。
②关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。
③关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
④当计划工期与计算工期相等时，双代号网络计划中的关键节点具有以下特性：
A.开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作；
B.以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。
3)基于时标网络计划进行判定
时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
考点8、施工进度计划调整方法及措施
1、当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时，调整方法主要有两种：
一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期；
二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。
2、为压缩某些工作的持续时间，通常需要采取以下措施来达到目的：
组织措施 | 如：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。【加人、加时间、加机械】 |
技术措施【24年单】 | 如：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案，减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。 |
经济措施 | 如：实行包干奖励；提高奖金数额；对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。 |
其他配套措施 | 如：改善外部配合条件；改善施工作业环境；实施强有力的组织调度等。 |
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