矿业工程1G420050矿业工程施工进度控制技术章节练习(1)
导读:
进入一级建造师考试题库章节练习在线测试本批试题,可查看答案及解析 进入测试模式
单选题
1、属于设计因素影响施工进度计划的内容,包括有( )。
A. 施工方认为设计要求的技术过高
B. 建设方资金投入满足不了设计要求
C. 设备与设计要求不符
D. 建设方要求决定的设计变更
2、 施工组织设计的优化,终应体现在( )上。
A. 工程规模
B. 施工速度
C. 投资费用
D. 经济技术指标
3、 通常,工程进度滞后而要求更新的终目的是( )。
A. 延长工期
B. 调整后续工程进度计划
C. 调整前期工程量内容
D. 增加索赔机会
4、 以下有利于矿山项目前提竣工的合理方法是( )。
A. 不设井筒单开巷道
B. 井塔可以安装好再移到井口
C. 基岩采用箕斗提升
D. 施工力量均匀安排在各个工作面
5、 关于矿山工程进度控制中的事中控制内容,正确的说法是( )。
A. 及时检查与协调
B. 改变物资供应计划
C. 及时调整施工计划
D. 变更资金供应方式
多选题
6、矿山工程项目施工的进度控制阶段,可分为( )。
A. 施工准备阶段
B. 井筒施工阶段
C. 井下与地面建筑施工阶段
D. 竣工验收阶段
E. 矿井生产阶段
7、 矿山工程进度拖延时,正确的事后措施包括有( )。
A. 分析原因和影响工期程度
B. 经过业主同意,删减工程量或工程范围
C. 采用外包方法请专业公司帮助解决
D. 分析网络计划,根据影响工期与否选择是否调整资源投入
E. 集中到验收前一并处理
8、 矿山项目加快工程进度的合理措施包括( )。
A. 优选施工方案
B. 加快井巷工程关键路线施工速度
C. 缩短工程过渡阶段工期
D. 减小项目规模
E. 增加工程资金
9、 为避免因技术因素影响施工进度,措施合理的是( )。
A. 选择的技术方案充分合理
B. 技术措施经过充分研究
C. 尽量避免考虑采用生疏的新技术
D. 材料、设备要通过检验、验收
E. 技术方法充分交底
案例分析题
10、背景
进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的报考管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施T总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45天。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间)
问题
1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?
2.上述原因导致建井工程拖延多少时问?影响工期的因素属于哪些内容?
3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?
1、属于设计因素影响施工进度计划的内容,包括有( )。
A. 施工方认为设计要求的技术过高
B. 建设方资金投入满足不了设计要求
C. 设备与设计要求不符
D. 建设方要求决定的设计变更
2、 施工组织设计的优化,终应体现在( )上。
A. 工程规模
B. 施工速度
C. 投资费用
D. 经济技术指标
3、 通常,工程进度滞后而要求更新的终目的是( )。
A. 延长工期
B. 调整后续工程进度计划
C. 调整前期工程量内容
D. 增加索赔机会
4、 以下有利于矿山项目前提竣工的合理方法是( )。
A. 不设井筒单开巷道
B. 井塔可以安装好再移到井口
C. 基岩采用箕斗提升
D. 施工力量均匀安排在各个工作面
5、 关于矿山工程进度控制中的事中控制内容,正确的说法是( )。
A. 及时检查与协调
B. 改变物资供应计划
C. 及时调整施工计划
D. 变更资金供应方式
多选题
6、矿山工程项目施工的进度控制阶段,可分为( )。
A. 施工准备阶段
B. 井筒施工阶段
C. 井下与地面建筑施工阶段
D. 竣工验收阶段
E. 矿井生产阶段
7、 矿山工程进度拖延时,正确的事后措施包括有( )。
A. 分析原因和影响工期程度
B. 经过业主同意,删减工程量或工程范围
C. 采用外包方法请专业公司帮助解决
D. 分析网络计划,根据影响工期与否选择是否调整资源投入
E. 集中到验收前一并处理
8、 矿山项目加快工程进度的合理措施包括( )。
A. 优选施工方案
B. 加快井巷工程关键路线施工速度
C. 缩短工程过渡阶段工期
D. 减小项目规模
E. 增加工程资金
9、 为避免因技术因素影响施工进度,措施合理的是( )。
A. 选择的技术方案充分合理
B. 技术措施经过充分研究
C. 尽量避免考虑采用生疏的新技术
D. 材料、设备要通过检验、验收
E. 技术方法充分交底
案例分析题
10、背景
进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的报考管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施T总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45天。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间)
问题
1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?
2.上述原因导致建井工程拖延多少时问?影响工期的因素属于哪些内容?
3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?
相关推荐
- 矿业工程1G432000矿业工程相关标准章节练习(3) 2014-06-26
- 矿业工程1G432000矿业工程相关标准章节练习(2) 2014-06-26
- 矿业工程1G432000矿业工程相关标准章节练习(1) 2014-06-26
- 矿业工程1G431000矿业工程相关法规章节练习(5) 2014-06-26








