1.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）
A、项目结构图
B、工作流程图
C、组织结构图
D、职能分工表
试题解析
- 正确答案
C
- 试题难度
一般
- 参考解析
本题考查的 是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之前的组织关系（指令关系）。选项C是正确的。app刷题更方便!去下载>>
2.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（ ）流程。
A、物资采购工作
B、信息处理工作
C、设计工作
D、管理工作
试题解析
- 正确答案
D
- 试题难度
困难
- 参考解析
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。app刷题更方便!去下载>>
3.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）
A、管理措施
B、组织措施
C、经济措施
D、技术措施
试题解析
- 正确答案
B
- 试题难度
简单
- 参考解析
本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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4.关于管理环节中决策的说法，正确的是( )。
A、从备选方案中选择一个即将被执行的方案
B、制定多项备选方案
C、落实已选定方案
D、检查方案是否被执行
试题解析
- 正确答案
A
- 试题难度
一般
- 参考解析
筹划一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较。
决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业。
执行一落实夜班施工的条件，组织夜班施工。
检查一检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
选项B是对“筹划”的解释，选项C是对“执行”的解释，选项D是对“检查”的解释。
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5.项目结构信息编码的依据是( )。
A、项目管理结构图
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、系统组织结构图
试题解析
- 正确答案
C
- 试题难度
一般
- 参考解析
项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
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