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2015年一级建造师考试机电工程每日一练(4月8日)

2015年4月8日来源:233网校网校课程 在线题库评论
导读:
在线测试本批《每日一练》试题,可查看答案及解析,并保留做题记录 >> 在线做题
单项选择题
1、 医院、幼儿园、敬老院等场所,灭火系统宜采用(  )。
A.自动喷水
B.干粉
C.泡沫
D.C02


多项选择题
2、 汽轮机隔板安装时找中心的方法有(  )。
A.假轴
B.定子
C.转子
D.拉钢丝
E.激光


3、 管道进行气压试验时,可根据输送介质的要求,宜选用(  )。
A.空气
B.氮气
C.天然气
D.氧气
E.一氧化碳


4、 计量器具强制检定,是实行(  )的检定,使用单位没有选择的余地。
A.定人员
B.定点
C.定期
D.定程序
E.定标准


简答题
5、背景资料
某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑面积32000m2,施工内容包括:给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月开工,2011年7月竣工,计划总费用2100万元。
施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见下图),对工程进度和费用偏差进行分析;通风空调工程于2011年6月进行系统调试,安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求,是否满足生产工艺和建筑环境要求,并做了10小时带冷源的试运转。
工程竣工验收合格后,建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告,有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和检测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料,申请备案。

消防设施检测单位对采用共用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时,在柜体处实测接地电阻值为12Q,在基础槽钢处实测接地电阻值为0.4f%由于测试时有不合格项,为此向A单位提出整改要求,项目部认真分析原因,并及时整改,顺利通过消防部门验收。
问题
1.计算工程施工到第10个月时,项目部的进度偏差和费用偏差。
2.通风空调系统调试中还有哪些考核指标?
3.建设方申请消防竣工验收备案是否正确?说明理由。
4.消防竣工验收还应提交哪些资料?
5.分析检测单位提出不合格项整改要求的原因,接地电阻测量可采用哪些方法?

6、 A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装,车间内通风空调风管安装,动力电气线路,消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调 风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查,B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。
问题
1.分析本工程在合同管理方面如何防范风险?
2.针对本工程安全方面存在的主要风险因素,项目部应制定哪些安全技术措施?
3.从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任?
4.A公司在这次事故中负有哪些责任?为什么?
5.项目部进行设计变更的程序是什么?

7、某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。
问题:
1.指出该公司对工程进行划分的依据是什么?
2.工程划分结果需要谁来核定?
3.已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件,应发给谁?
4.该公司是否有权办理施工用电手续,应如何办理申请手续?


8、某安装工程公司在南方某沿海城市承建了一项石油气储存罐区扩容改造工程。工程包括新建2台5000m3天然气球罐和2台2000m3液化石油气球罐,施工内容有:球罐混凝土基础工程、球罐工程包括球罐组对、焊接、检验试验和整体热处理(热处理仅2000m。液化石油气球罐进行)、系统管道工程等。新建天然气球罐位于原罐区的东侧,与原有的天然气球罐相邻,中间有一条6m宽的检修道路相隔;新建液化石油气球罐紧邻原有的4 台l000m3液化石油气球罐区北侧,并在一个防火围堰区内。根据工程的实施计划,新建工程施工期间,原油气储存罐区正常运行,仅在新、旧系统割接时对旧球罐做临时关闭。
该区属于甲类危险防火区,又地处城市边缘,对安全和环境保护要求高。安装公司根据工程现场情况,组建了有管理经验的项目部,按照绿色施工的管理理念,强化职业健康安全管理,建立了项目部风险管理组和项目部绿色施工管理体系。
在施工过程中,项目部采取了以下措施:
(1)加强防火安全管理,在新旧罐区之间搭建防火墙,划出隔离区。
(2)项目部组织安全生产教育。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。
(3)对混凝土基础采用预拌混凝土及清水混凝土施工技术,应用节材的新型模板。


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