施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15
个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m³，土方工程的合同单价为16元/IJ13。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万1113。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m³，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／（月·台）。N工作实际用了4.5个月。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m³×32万m³ =512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元／（月·台）×1台=5万元。
问题：
(1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
(2)根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。
(3)确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
(4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

10、背景资料
某水库于1978年3月兴建，1979年10月建成，总库容2400万m3，是一座以防洪为主，兼顾灌溉、养殖、旅游的综合性水利枢纽工程。除险加固设计工程内容有：(1)主副坝基岩帷幕灌浆；主坝上游坝脚抛石压重；全坝段上游干砌石护坡拆除重建。(2)新建溢洪道工程一座。(3)拆除重建原放水洞。(4)管理设施建设工程等。施工中发生以下事件：
事件1：施工单位对副坝单排帷幕灌浆分为二序施工，帷幕灌浆施工工艺主要包括：
钻孔、压水试验、灌浆和灌浆的质量检查等。灌浆结束7天后，采用单点法自下而上分段卡塞进行压水试验。
事件2：溢洪道单位工程施工中，上游连接段分部工程的左岸翼墙混凝土浇筑出现质量事故，返工重做，造成经济损失12万元。
事件3：加固工程完成后，项目法人委托某鉴定单位进行蓄水安全鉴定。鉴定专家组由10人组成，该鉴定机构人员8人，另外2人从该工程项目法人在职人员中聘请。专家组高级工程师以上职称6人，工程师4人。
问题
1．指出事件1的不妥之处，并简要说明理由。
2．事件2对溢洪道上游连接段分部工程和溢洪道单位工程质量评定等级有无影响，并说明理由。
3．指出事件3的不妥之处，并简要说明理由。