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赵春晓2024年一建管理精讲课考点:工程项目目标动态控制

作者:233网校-三好青年 2024-03-20 00:00:00
导读:春哥今日毒鸡汤:“所有的空虚、矫情,都源于没有目标,没有追求”。本文为233网校赵春晓讲师为大家准备的2024年一级建造师《项目管理》精讲课考点——工程项目目标体系构建、工程项目目标动态控制过程及措施,一起来学习吧!

【本知识点所属章节】第一章 建设工程项目组织、规划与控制——1.3 工程项目管理规划与动态控制——1.3.3 工程项目目标动态控制

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1.3.3 工程项目目标动态控制

为了对工程项目目标进行有效的动态控制,需要着力解决两方面问题:一是统筹考虑工程项目进度、质量、成本目标之间的相互关系,确定并分解项目目标,构建工程项目目标体系;二是应用动态控制原理,采取有效措施控制工程项目实施过程,确保施工项目目标的实现

【确定目标 +实现目标】

考点1:工程项目目标体系构建

需要在综合考虑工程进度、质量、 成本目标之间相互关系的基础上,通过分析论证确定工程项目总目标;然后从不同角度将工程项目总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标,从而形成“自上面下层层展开、自下而上层层保证”的工程项目目标体系

1、工程项目总目标的分析论证

工程项目目标是一个包含工程进度、质量、成本、安全、绿色等目标的多目标体系,具有优先性层次性动态性等特点。为有效控制工程项目目标,首先需要根据工程合同利益相关者需求,结合工程项目特点及所处环境,遵循下列基本原则分析论证工程项目总目标:

(1)确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准

(2)定性分析与定量分析相结合。

(3)不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级

2、工程项目总目标的分解

为有效控制施工项目目标,不能只有总目标,还要有按不同承包单位、项目组成、时间进展等划分的分目标、子目标及可执行目标,形成工程项目多级目标体系。在工程项目多级目标体系中,各级目标之间相互联系,上一级目标控制下一级目标,下一级目标保证上一级目标的实现,最终保证工程项目总目标的实现。

考点2:工程项目目标动态控制过程及措施

1、工程项目目标动态控制过程

工程项目目标动态控制过程.png

2、工程项目目标控制措施

(1)组织措施。

包括建立健全组织机构和规章制度,配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流程,促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。

(2)技术措施。

施工项目目标在很大程度上需要通过采取技术措施来实现。为此,需要结合施工项目目标控制需求和工程特点,编制施工组织设计施工方案并对其技术可行性进行审查、论证;改进施工方法和施工工艺,采用更先进的施工机具;采用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术并组织专家论证其可靠性和适用性等。

还要在整个项目实施过程中,采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、智能化技术等进行动态控制。

(3)经济措施。

工程项目归根结底是一项投资的实现,从工程项目的提出到实施,始终伴随着资金的集和使用。倘若在工程项目目标控制中忽视经济措施,不仅会使工程成本目标难以实现,而且会影响工程项目其他目标的实现。为此,需要明确工程责任成本,落实加快工程进度所需资金,完善施工成本节约奖励措施,对工程变更方案进行技术经济分析,及时办理工程价款结算和支付手续等。

(4)合同措施。

强化合同管理是控制施工项目目标的重要措施。就承包单位而言,在工程投标环节需要通过市场调查系统分析工程承包风险,并将其对工程承包风险的应对体现在投标报价中。在工程合同签订环节,要结合承包模式及合同计价方式,与建设单位协商确定完善的合同条款,争取有工期提前、合理化建议的奖励条款。在工程合同履行环节,要做好施工合同交底工作,动态跟踪合同执行情况,合理处置工程变更和利用好工程索赔

【控制措施总结】

控制措施总结.png

【典型考题】下列目标控制措施中,属于技术措施的是()

A.确定三大目标控制工作流程

B.审查施工组织设计

C.采用网络计划进行工期优化

D.数字化智能化技术

E.落实加快施工进度所需资金

233网校答案:BCD
233网校解析:A属于组织措施,E属于经济措施。

【典型考题】建立工程目标控制工作考评机制,属于()措施。

A.组织

B.技术

C.合同

D.经济

233网校答案:A
233网校解析:组织措施包括:建立施工项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。

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注:以上学习内容选自赵春晓老师2024年《管理》精讲班授课讲义

(本文为233网校原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)

点击下载>>赵春晓24年《管理》精讲课讲义【第66批】

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温馨提示:文章由作者233网校-jiangyan独立创作完成,未经著作权人同意禁止转载。

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