2025 年二建《建设工程施工管理》5 月 11 日真题考点覆盖情况分析

一、题型结构与命题特点（核心题型——重者恒重）

1.施工组织设计：动态管理原则、施工组织总设计的编制依据、单位工程进度计划内容、施工部署调整或资源动态

配置，措施。

2.进度管理：网络计划技术（双代号/时标网络图）仍为计算题核心，需掌握关键线路及关键线路判定、工期索赔计

算及进度偏差分析。

3.新增关注点：8S，施工安全事故罚款处罚，重大事故隐患，绿色施工。

4.成本控制：赢得值法（BCWP、ACWP、CV/SV 计算）必考，需熟练运用公式分析成本超支原因；结合《建设工

程工程量清单计价规范》注意措施项目费调整、索赔费用计算及综合单价计算。

5.新增考点需关注，关于“施工安全事故罚款处罚”2025 年新增的知识点两套试卷都有涉及。

二、核心考点与难点剖析（不完整）

章名称 2025 实际历年真题（道）

多项选择题 单项选择题 分值

第 1 章 施工组织与目标控制 4 12 20

第 2 章 施工招标投标与合同管理 4 12 20

第 3 章 施工进度管理 3 8 14

第 4 章 施工质量管理 2 8 12

第 5 章 施工成本管理 2 8 12

第 6 章 施工安全管理 3 8 14

第 7 章 绿色施工及环境管理 1 2 4

第 8 章 施工文件归档管理及项目管理新发

展 1 2 4

合计 20 60 100