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2012二级建造师施工管�辅导之施工质�控制

2011年7月13日��:233网校网校课程 在线题库评论
导读: 2012二级建造师施工管�辅导之施工质�控制�习�点。
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内容�点
1. æŽŒæ�¡æ–½å·¥è´¨é‡�ä¿�è¯�体系
质���体系是为使人们确信�产�或�项�务能满足给定的质��求所必需的全部有计划�有系统的活动。质���体系是�业内部的一�管�手段。在��环境中,质���体系是施工���得建设��信任的手段。质���体系的内容包括:
(1)项目质é‡�目标。必须明确并符å�ˆè´¨é‡�总目标的è¦�求。项目质é‡�目标的分解主è¦�从时间角度和空间角度展开。                        
(2)项目施工质�计划。应根��业的质�手册和顼目质�目标�编制。工程项目质�计划�以按内容分为质�王作计划和质��本计划。
(3)�想��体系。用全�质�管�的�想�观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质��识。
(4)组织��体系。建立�全�级组织,分工负责,�到以预防为主,预防与检查相结�,形�一个有明确任务��责����互相�调和互相促进的有机整体。
(5)工作��体系。通过施工准备阶段�施工阶段�竣工验收阶段进行质�控制。
施工质���体系的�行,应以质�计划为主线,以过程管�为�心,按照PDCA循环的原�展开控制。计划(Plan)�确定质�管�的方针�目标,以�实现方针�目标的措施和行动计划;实施(Do)包�计划行动方案的交底和按计划规定的方法��求展开的施工作业技术活动;检查(Check)就是对照计划,检查执行的情况和效果,包括检查是�严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果;处�(Action)以检查结果为��,分�检查的结果,总结�验,��教训。
2.了解施工�业质�管�体系
(1)质�管�体系原则:以顾客为关注焦点�领导作用�全员�与�过程方法�管�
的系统方法��续改进�基于事实的决策方法�与供方互利的关系八项原则。
(2)施工�业质�管�体系文件由质�手册�程�文件�质�计划和质�记录等构�。
(3)施工�业质�管�体系一般�分为三个阶段建立与�行,�质�管�体系的建立�质�管�体系文件的编制和质�管�体系的实施�行。
(4)质�管�体系认�与监�。认�应按申请�审核�审批与注册��等程�进行。认��监�管�工作的主�内容有�业通报�监�检奎�认�注销�认�暂��认�撤消��评��新��等。



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