考点：施工质量管理①承包人的质量检查。②监理人的质量检查。监理人的检查和检验，不免除承包人按合同约定应负的责任。③不合格工程的清除。承包人使用不合格材料、工程设备，或采用不适当的施工工艺，或施工不当，
考点：施工进度管理(1)施工进度计划的审批。施工单位编制，监理审批。(2)合同进度计划的修订。发包人同意，监理指示与批复。(3)工期延误原因具体条件措施发包人原因A．增加合同工作内容；B．改变合同中任
考点：合同计价方式比较与选择1 )合同计价方式比较合同类型总价合同单价合同成本加酬金合同成本加固定百分比酬金合同成本加固定酬金合同成本加浮动酬金合同目标成本加奖罚合同应用范围广泛广泛有局限性酌情建设单
考点：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案1.施工组织总设计施工组织总设计是指以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计对整个工程项目施工过程起
考点：施工项目目标动态控制过程及措施(1)组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工；完善沟通机制和工作流程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作；强化动态控制中的激
考点：施工项目实施策划1.策划准备工作1)成立策划领导小组，移交资料和交底施工单位一旦接到中标通知书，应马上成立策划领导小组。领导小组组长由企业主管生产副总经理或技术负责人担任，有关职能部门负责人、施
考点：施工项目经理职责和权限1.施工项目经理职责《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定，项目经理应履行但不限于下列职责：(1)依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职
考点：施工项目管理组织结构形式1)直线式组织结构直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。在这种组织结构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。2)职能式组织结构职能式组织结构是在
考点：施工项目管理任务1)工程合同管理类型：施工合同、施工分包合同、材料设备采购合同、运输合同、加工合同、租赁合同、劳务分包合同、保险合同等。管理：依法订立和履行过程的管理，包括合同文本选择，合同条件
考点：施工项目管理目标及其相互关系1)施工项目目标内涵目标依据要求前提安全目标法律、法规、——质量目标法律法规、工程建设标准、设计文件及合同——绿色目标法律法规、工程建设标准——进度目标施工合同中明确
2024年二建施工管理新教材第一章考点汇总：施工组织与目标控制第一节：工程项目投资管理与实施2024年二建施工管理新教材第一章考点：项目资本金来源及比例2024年二建施工管理新教材第一章考点：项目投资
考点：项目监理机构人员职责监理机构中监理人员通常由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成。根据工作需要，项目监理机构可设总监理工程师代表。1)总监理工程师职责由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履
考点：强制实行监理的工程范围1)国家重点建设工程国家重点建设工程是指对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目，包括：(1)基础设施、基础产业和支柱产业中的大型项目；(2)高科技并能带动行业技术进步的项
考点：项目投资审批、核准或备案管理类型管理方式政府投资审批制①直接投资、资本金注入——审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计、概算（除特殊情况，一般不再审批开工报告）②投资补助、转贷和贷款贴息——只
考点：项目资本金来源及比例1)项目资本金来源项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资（需评估）。除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价
