单项选择题
1、某土方工程，某月计划开挖160000 m³，合同单价85元/m³。到月底实际完成土方量为180000 m³，实际单价72元/m³，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为（　）万元。
A．234
B．-234
C．170
D．-l70
2、某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500 m³，单价600元/m³。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400 m³，实际单价700元/m³，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（　　）。
A．0．800
B．0．857
C．1．167
D．1．250
3、某工程商品混凝土的目标产量为500 m³，单价720元/m³，损耗率4%。实际产量为550 m³，单价730元/m³，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，单价提高使费用增加了（　）元。
A．43160
B．37440
C．5720
D．1705
4、某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000 m³，计划单价80元/m³，时至月底实际完成工程量为4500 m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可知（　）。
A．进度提前完成40000元
B．进度延误完成40000元
C．费用超支31000元
D．费用超支9000元
5、项目部采取的对成本纠偏的措施属于（　）。
A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
6、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（　）进行的。
A．比较施工成本的计划值和实际值
B．收集施工成本的实际值
C．编制月施工成本计划
D．编制施工成本规划
7、在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（　）。
A．周
B．旬
C．月
D．季度
8、下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（　）。
A．目标出现偏离时采取纠偏措施
B．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
C．将目标的实际值与计划值比较
D．分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
9、在工程项目施工中处于中心地位，并且对工程项目施工负有全面管理责任的是（　）。
A．项目经理
B．监理工程师
C．业主
D．政府监督部门
10、该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈利情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（　）。
A．施工成本规划中的相应成本项
B．工程合同价中的相应成本项
C．工程投标价中的相应成本项
D．工程款支付中的相应成本项