单项选择题
1、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，后项目顺利完成。根据场景，回答{TSE}题：
场景中项目部对成本的控制过程，体现了（　）的基本方法论。
A．事前控制
B．跟踪控制
C．事中控制
D．报考控制
2、进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是（　　）。
A．限额发料
B．领用指标
C．计划管理
D．作业包干
3、进行偏差分析常用的方法是（　　）。
A．横道图法
B．曲线法
C．表格法
D．类比法
4、施工成本分析的依据中．对经济活动进行核算范围广的是（　　）。
A．会计核算
B．成本核算
C．统计核算
D．业务核算
5、某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（　　）万元。
A．-34.8                 
B．-6   
C．6                
D．34.8

6、用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（　　）。
A．累计费用偏差
B．累计进度偏差
C．局部进度偏差
D．局部费用偏差
7、某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是（　　）
A．费用偏差自-5万元项目运行超出预算
B．费用偏差为5万元，项目运行节支
C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D．费用偏差为-5万元，项目运行节支

8、在工程项目费用偏差原因中，不属于施工原因的是 （　　）。
A．施工方案不当
B．施工质量有问题
C．工期拖延
D．组织不落实
9、用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（　　）。
A．成本偏差
B．进度偏差
C．累计偏差
D．局部偏差
10、 针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（　　）。
A． 成本计划的修正
B． 纠偏的主要对象
C． 纠偏的经济措施
D． 纠偏的组织措施