单选题
1、下列选项中，属于项目经理的职责的是（　　）。
A．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
B．决定授权范围内的项目资金的投入和使用
C．参与项目招标、投标和合同签订
D．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
2、 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（　　）。
A． 负责项目的人员配置和物资采购
B． 负责项目的技术管理工作
C． 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D． 项目目标的控制和组织协调
多选题
3、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据（　　）等资料。
A．组织的管理制度
B．建设地区基础资料
C．项目合同文件
D．有关的标准、规范和法律
E．项目管理规划大纲
4、项目经理的权限包括（　　）。
A．决定授权范围内的项目资金的投入和使用
B．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
C．参与选择并使用具有相应资质的分包人
D．参与项目招标、投标和合同签订
E．制订内部计酬办法
5、项目管理目标责任书的主要内容包括（　　）。
A． 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
B． 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
C． 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
D． 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
E． 施工部署及其核心工程的施工方案
6、施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（　　）。
A． 施工质量控制
B． 施工进度控制
C． 签订工程合同
D． 项目投资控制
E． 与企业各职能部门协作配合完成项目任务
7、 施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（　　）。
A． 确保项目建设资金的落实到位
B． 建立质量、成本、进度管理体系
C． 主持工程竣工验收
D． 主持编制项目管理实施规划
E． 接受审计
8、为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施，其中属于组织措施的是（　　）。
A．制定质量控制点，进行质量预控
B．对违反操作规程处以罚款
C．制定质量管理工作流程
D．进行职能分工明确质量责任
E．分包合同中有明确的质量条款
9、企业针对每个项目都有十分明确的管理职能分工表，在该表中明确项目经理对哪些任务承担（　　）等职能。
A．策划
B．执行
C．决策
D．检查
E．整改
10、项目人力资源管理的任务主要包括（　　）等。
A．团队建设
B．管理与项目有关的所有人员
C．组织项目管理班子人员的获取
D．编制人力资源规划
E．进行项目与外界组织的协调