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建设工程施工管理2Z100000建设工程施工管理2Z101050施工方项目经理的任务和责任章节练习(4)

2014年3月24日来源:233网校网校课程 在线题库评论
导读:
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单选题
1、施工项目的项目经理应由(  )任命。
A.建设单位项目部
B.监理公司
C.施工企业法定代表人
D.施工企业董事会
2、以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述,说法正确的是(  )。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定
3、大、中型工程施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任,但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由 (  )决定。
A.企业自主
B.政府主管部门
C.监理工程师
D.业主
4、施工项目的项目经理应由(  )任命。
A.建设单位项目部
B.监理公司
C.施工企业法定代表人
D.施工企业董事会
5、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.分管生产经营的副部经理
6、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是(  )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
7、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.方管生产经营的副部经理
多选题
8、某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中,对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括(  )。
A.对桩基础分包进行管理
B.审查桩基础分包单位的索赔
C.对分包单位的工期延误处以经济罚款
D.参与选择桩基础分包单位
E.与业主签订补充协议
9、项目经理岗位是保证工程项目建设(  )的重要岗位。
A.效益
B.质量
C.安全
D.工期
E.资金
10、国内项目经理承担的施工责任有(  )。
A.安全责任
B.质量责任
C.法律责任
D.道德责任
E.经济责任



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