233У- ʦʦ

您现在的位置:233网校 >> 二级建造师 >> 建设工程施工管理 >> 文章内容

建设工程施工管理2Z101050施工项目经理的任务和责任章节练习(2)

2014年3月24日来源:233网校网校课程 在线题库评论
导读:
进入二级建造师考试题库章节练习在线测试本批试题,可查看答案及解析 进入测试模式
单项选择题
1、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,错误的有(  )。
A.项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
2、 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从(  )的整体利益。
A.业主
B.总承包单位
C.本施工企业
D.本项目各参与方

3、 施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是(  )。
A.工程施工合同
B.建设工程项目管理规范
C.施工企业投标文件
D.工程项目招标文件

4、 下列选项中属于风险响应工作内容的是(  )。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险的损失量
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.确定应对各种风险的风险对策
5、 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(  )。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调

6、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括(  )。
A.技术措施不当的风险
B.立项决策的风险
C.国家财政政策变化的风险
D.设计风险

7、 如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为(  )级。
A.2
B.3
C.4
D.5

8、在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是( )。
A.项目合同文件
B.组织的经营方针和目标
C.项目管理规划大纲
D.项目管理实施规划

多项选择题
9、 风险对策应形成的风险管理计划,其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的(  )。
A.风险跟踪要求
B.风险管理的职责和权限
C.风险发生的概率和损失量
D.风险分类和排序要求
E.相应的资源预算

10、根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有(  )。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.主持编制项目管理实施规划



登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部