单项选择题
1、 关于施工项目经理，说法正确的是（　　）。
A．施工项目经理的任务就是项目管理
B．施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C．施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D．施工项目经理是一种专业执业资格

2、 在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（　　）。
A．风险区A
B．风险区B
C．风险区C
D．风险区D

3、 下列选项中，属于风险评估工作的是（　　）。
A．分析存在哪些风险因素
B．确定识别出的风险的等级
C．向保险公司投保
D．对识别出的风险进行监控

4、施工项目经理由于工作不力，导致施工项目出现严重的质量问题，为解决质量问题导致较大的经济损失，（　　）可以向施工项目经理追究经济责任。
A．监理单位
B．政府质量监督部门
C．建设单位
D．施工企业

5、 对工程项目施工承担全面管理责任的是（　　）。
A．建设单位项目部
B．施工企业法定代表人
C．项目总监理工程师
D．施工方项目经理

6、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（　　）决定。
A．政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．监理工程师

7、 施工项目的项目经理应由（　　）任命。
A．建设单位项目部
B．监理公司
C．施工企业法定代表人
D．旌工企业董事会

8、 在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（　　）。
A．项目合同文件
B．组织的经营方针和目标
C．项目管理规划大纲
D．项目管理实施规划

多项选择题
9、 施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括( )。
A．对桩基础分包进行管理
B．审查批准桩基础分包单位的索赔
C．对分包单位的工期延误处以经济罚款
D．参与选择桩基础分包单位
E．与业主签订补充协议

10、 为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施，其中属于组织措施的是（　　）。
A．制定质量控制点，进行质量预控
B．对违反操作规程处以罚款
C．制定质量管理工作流程
D．进行职能分工明确质量责任
E．分包合同中有明确的质量条款