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单项选择题
1、 施工企业项目经理是（　　）。
A．项目的全权负责人
B．项目法定代表人
C．施工合同当事人
D．项目管理班子的负责人


2、 进行施工质量事故处理时，首先应（　　）。
A．组织事故调查
B．进行事故的原因分析
C．制定事故处理的方案
D．采取补救措施


3、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，关于发包人，承包人和分包人关系的说法，正确的是（　　）。
A．发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
C．分包人可直接致电发包人或工程师
D．分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

4、 当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（　　）的工作。
A．时标网络计划中没有波形线
B．与紧后工作之间时间间隔为零
C．开始节点与完成节点均为关键节点
D．早开始时间等于迟开始时问


5、 某建设工程采用单价合同，双方根据估算工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则该工程价款结算以（　　）为准。
A．签订的合同总价
B．合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D．双方重新协商确定的单价和工程量


6、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（　　）的选用。
A．控制技术
B．合同结构
C．组织结构形式
D．设计技术和施工技术


7、
施工质量事故的预防，可以从分析常见的（　　）人手，深入挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因。
A．质量事故
B．质量通病
C．质量问题
D．质量要求


多项选择题
8、 施工方进度控制的管理措施包括（　　）。
A．用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系
B．应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展
C．不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险
D．应重视信息技术在进度控制中的应用
E．进行有关进度控制会议的组织设计


9、 施工平行发承包模式下，所有分包合同中的（　　）由业主负责。
A．合同条款的商议
B．招标工作
C．争议处理
D．合同谈判
E．签约工作


10、 关于施工成本控制，下列说法正确的有（　　）。
A．应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B．需按报考控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
C．应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
D．进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的报考资料
E．合同文件和成本计划是成本控制的目标