在正式开组前还要制定小组计划书。小组计划书的内容是比较灵活的，可以随着小组的发展和组员的改变而进行适当的调整，以满足组员的需要。
一、制定计划书
在开组前撰写小组计划书是非常必要的。小组计划书需要得到机构的支持和批准，并且还要得到资金的资助。撰写小组计划书还能够使小组工作者对小组理念、理论框架、目的等
有清晰的认识，能够帮助工作者对每一节的小组活动做好准备。计划书还是一个小组工作的程序设计，工作者可以清晰地知道工作的程序安排和每一个工作阶段的活动节目安排。
一个完善的计划书设计也可以为小组评估奠定基础。下面是何洁云等列出的计划书应该包括的内容(何洁云等，2002)o
1．理念的阐述
▲机构的背景
▲导致设计小组的原因 社会工作师通关秘笈！
▲小组的理论／概念架构
2．目标
3．小组组员
▲特征、年龄、性别、教育背景
▲需要处理的范围，例如他们的问题和需要等
4．小组的特征
▲性质
▲短期／长期，持续时间
▲规模、组合
▲聚会频率
▲聚会的时间(上午／下午)
5．明确的目的
6．初拟的程序计划和日程
▲每次聚会的计划草案(可以按小组组员的需要修改)
▲程序活动
▲日期、时间、每次聚会的地点
▲活动的具体目的
▲社会工作者的责任
▲活动的准备
▲所需器材
▲每次聚会所需的资金
7．招募计划
▲按照机构的规则定下小组建立的程序
▲小组组员的来源
▲宣传、招募方法
▲允许的招募时间
▲招收方法
8，需要的资源(除资金外)
▲器材
▲地点和设备
▲人力资源，例如是否需要志愿者等
▲特别项目
▲有关人员
9．预料中的问题和应变计划
▲小组组员的问题
▲小组社会工作者或机构的问题
▲其他来源的问题
10．预算
▲程序、器材、交通等费用的总和
▲费用或小组组员会费
11．评估方法
▲评估的范围
▲评估的方法|考试大收集整理
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