采用设计-采购-施工(EPC)总承包模式的项目，可分为项目前期和项目实施两个阶段。业主委托的项目管理承包商在项目实施阶段需要进行的工作是（）
A.优化建设方案
B.组织生产准备
C.提出融资方案
D.进行设计管理
参考答案：D
参考解析：【233网校独家解析】项目实施阶段工作内容。在此阶段，由中标的EPC总承包商进行项目的详细设计，并进行采购和施工工作。项目管理承包商的主要任务是代表业主进行协调和监督工作。具体包括：进行设计管理，协调有关技术条件；完成项目总体中某些部分的详细设计；实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务；配合业主进行生产准备、组织试运行和验收；向业主移交项目文件资料。
