某工程因发包人责任事件,引起进度计划网络图上的工作X(在关键线路上)与平行工作Y(在非关键线路上)同时发生工期延长其中X工作延长20天,Y工作延长30天,其他工作未受影响。若合同工期为200天,原计划中Y工作的剩余自由时差为4天,受此事件影响的措施项目中期运行总费用为400万元,则此事件影响合同工期引起的措施项目调增价款为()万元。
A.40B.48C.52D.60某工程因发包人责任事件,引起进度计划网络图上的工作X(在关键线路上)与平行工作Y(在非关键线路上)同时发生工期延长其中X工作延长20天,Y工作延长30天,其他工作未受影响。若合同工期为200天,原计划中Y工作的剩余自由时差为4天,受此事件影响的措施项目中期运行总费用为400万元,则此事件影响合同工期引起的措施项目调增价款为()万元。
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