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2015年《财务管理》备考知识点:预算

来源:233网校 2014年11月21日

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  一、预算的执行

  企业预算经批复下达,各预算执行单位就必须认真组织实施,将预算指标层层分解,从横向到纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。

  二、预算的调整

  (1)预算调整事项不能偏离企业发展战略;

  (2)预算调整方案应当在经济上能够实现最优化;

  (3)预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。

  三、预算的分析与考核

  企业应当建立预算分析制度,由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、落实解决预算执行中存在问题的政策措施,纠正预算的执行偏差。

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