[多选题]
现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用在于（ ）。
A.加强决策的科学性与民主性
B.以制度管理代替个人的行为管理
C.强化决策执行的刚性和可考核性
D.强化监督的独立性和公正性
［标准答案］ ACD
［答案解析］
现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。
以企业价值最大化为财务管理目标的优点包括（ ）。
A.考虑了风险和时间价值因素
B.体现了合作共赢的价值理念
C.用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为
D.体现了前瞻性和现实性的统一
［标准答案］ AC
［答案解析］
选项B、D是相关者利益最大化的优点。
现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用在于（ ）。
A.加强决策的科学性与民主性
B.以制度管理代替个人的行为管理
C.强化决策执行的刚性和可考核性
D.强化监督的独立性和公正性
【正确答案】：ACD
【答案解析】：现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。
【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式有（ ）。
A.解聘经营者
B.向企业派遣财务总监
C.被其他企业吞并
D.给经营者以“绩效股”
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、接收、激励。选项B的目的在于对经营者予以监督，为解聘提供依据。
财务管理体制的集权与分权，需要考虑的因素包括（ ）。
A.集权与分权的“成本”和“利益”
B.环境、规模和管理者的管理水平
C.企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征
D.明确财务管理的综合管理与分层管理思想
【正确答案】：ABC
【答案解析】：财务管理体制的集权与分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征以及集权与分权的“成本”和“利益”。此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。选项D是企业财务管理体制的设计原则之一。
下列关于财务管理环节的说法错误的有（ ）。
A.企业财务管理的工作步骤就是财务管理环节
B.根据变量之间存在的数量关系建立模型来预测的方法是定性预测法
C.企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核
D.财务决策是财务计划的分解和落实，定量分析法是财务决策的方法之一
【正确答案】：ABD
【答案解析】：财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，所以选项A不正确；定性预测法主要是利用直观材料，依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来状况和趋势作出预测的一种方法，而定量预测法主要是根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法，所以选项B不正确；企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核，所以选项C正确；财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实，所以选项D不正确。
在下列各项中，属于企业财务管理的法律环境内容的有（ ）。
A.金融市场
B.公司法
C.金融工具
D.税收法规
【正确答案】：BD
【答案解析】：财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融工具、金融市场。公司法和税收法规属于企业财务管理法律环境的内容。
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