【例·单选题1】财务管理体制的核心问题是（ ）。
A.财务管理
B.如何配置财务管理权限
C.财务制度
D.产权管理
【正确答案】：B
【答案解析】：财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限。
按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据。所以，选项B的说法正确。（参见教材第7页内容）
【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
【例·单选题2】集权与分权相结合型财务管理体制下，下列选项不属于应集中的权利是（ ）。
A.筹资、融资权
B.业务定价权
C.财务机构设置权
D.收益分配权
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【正确答案】：B
【答案解析】：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。（参见教材第11页内容）
【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
【例·单选题3】实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是（ ）。
A.U型组织
B.H型组织
C.M型组织
D.事业部制组织结构
【正确答案】：B
【答案解析】：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。（参见教材第10页内容）
【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
【例·多选题1】集权与分权相结合型财务管理体制将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。下列关于该体制的说法中，正确的有（ ）。
A.该体制应该集中制度制定权，筹资、融资权，固定资产购置权，财务机构设置权等
B.该体制的实质是分权下的集权，各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权
C.该体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派
D.该体制应该分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权
【正确答案】：ACD
【答案解析】：集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。所以，选项B的说法不正确。（参见教材第8页内容）
【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
【例·多选题2】下列关于集权型财务管理体制的表述中，正确的有（ ）。
A.采用该体制，企业总部财务部门在特定情况下，可以直接参与各所属单位的执行过程
B.采用该体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格
C.采用该体制，可能导致资金成本增大、费用失控、利润分配无序
D.采用该体制，集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力
【正确答案】：ABD
【答案解析】：选项C是分权型财务管理体制的缺点。（参见教材第7页内容）
【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
【例·多选题3】集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。下列关于该体制特点的说法正确的有（ ）。
A.在管理上，利用企业的各项优势，对全部权限集中管理
B.在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理
C.在经营上，不能调动各所属单位的生产经营积极性
D.在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性
【正确答案】：BD
【答案解析】：集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。其主要特点是：
（1）在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。
（2）在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。
（3）在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。（参见教材第8页内容）
【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
【例·判断题1】分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位的决策结果不需报请企业总部备案。（ ）
Y.对
N.错
【正确答案】：N
【答案解析】：应该把原题中的“不需报请企业总部备案”改为“只需对一些决策结果报请企业总部备案即可”。（参见教材第7页内容）
【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
【例·判断题2】如果说各所属单位之间业务联系的必要程度是企业有无必要实施相对集中的财务管理体制的一个基本因素，那么，企业与各所属单位之间的资本关系特征则是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个基本条件。（ ）
Y.对
N.错
【正确答案】：Y
【答案解析】：如果说各所属单位之间业务联系的必要程度是企业有无必要实施相对集中的财务管理体制的一个基本因素，那么，企业与各所属单位之间的资本关系特征则是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个基本条件。企业与各所属单位的资本关系特征指的是企业掌握的各所属单位的表决权比例的特征，只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50％以上）之后，企业才有可能通过指派较多懂事有效地影响各所属单位的财务决策，也只有这样，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部。（参见教材第9页内容）
【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】
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