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11.84MB 下载数:2 更新时间:2025-11-06

简介:

2025年中级经济师《工商管理》考情分析及押考点总结,归纳了2025年中经工商管理科考试难度分析,分值章节统计,233网校网校课程各班级覆盖25年试题考点情况,以及2026年备考建议。

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    233网校2025年中级经济师《工商管理》考情分析及押考点总结

    导读

    2025 年中级经济师工商管理考试刚结束,关于难度的讨论就热了起来。不少考生说,今年工商考试难度比预

    期高,有点措手不及。这难度上升的背后,到底有什么出题新动向?对于准备 2026 年考试的你,该怎么应对?下

    面就来看看中级工商的押考点分析,给备考提个醒。

    一、考试难度分析

    从2025年真题的来看,试题难度整体变化不大,大部分试题都是常规的考点,但存在个别试题考的非常细的情

    况,比如考了第一章的商业模式分析中可用的方法,考了第二章的履行出资人职责的机构中《国务院办公厅关于进

    一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》的一句话,另外计算试题考的相对较多,考了第五章的生产能力的核

    算,生产批量的计算,考了第六章的计重商品就地堆码、经济订购批量,考了第八章的转换比例法,一元回归分析

    法,第九章的资本成本率、期望报酬率、净现值、财务杠杆系数、总杠杆系数等的计算。

    二、分值章节分布统计

    章节 单项选择题 多项选择题 案例分析题 章节分值

    题数 分值 题数 分值 题数 分值

    第一章 企业战略与经营决策 6 1 2 2 5 2 20

    第二章 公司法人治理结构 6 1 2 2 0 2 10

    第三章 市场营销与品牌管理 5 1 1 2 0 2 7

    第四章 分销渠道管理 5 1 2 2 0 2 9

    第五章 生产管理 5 1 1 2 0 2 7

    第六章 物流管理 7 1 2 2 0 2 11

    第七章 技术创新管理 5 1 1 2 5 2 17

    第八章 人力资源规划与薪酬管理 5 1 2 2 5 2 19

    第九章 企业投融资决策及并购重组 5 1 1 2 5 2 17

    第十章电子商务 4 1 3 2 0 2 10

    第十一章国际商务运营 7 1 3 2 0 2 13

    合计 60 60 20 40 20 40 140

    三、知识点押中表

    下面一起看看网校课程覆盖25年试题情况

    1、经典母题班覆盖单选31道题,多选13道题,覆盖案例分析15道题,占考试分值62%。

    2、模考金题班覆盖单选27道题,多选8道题,覆盖案例分析9道题,占考试分值44%。

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    233网校2025年中级经济师《工商管理》考情分析及押考点总结

    导读

    2025 年中级经济师工商管理考试刚结束,关于难度的讨论就热了起来。不少考生说,今年工商考试难度比预

    期高,有点措手不及。这难度上升的背后,到底有什么出题新动向?对于准备 2026 年考试的你,该怎么应对?下

    面就来看看中级工商的押考点分析,给备考提个醒。

    一、考试难度分析

    从2025年真题的来看,试题难度整体变化不大,大部分试题都是常规的考点,但存在个别试题考的非常细的情

    况,比如考了第一章的商业模式分析中可用的方法,考了第二章的履行出资人职责的机构中《国务院办公厅关于进

    一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》的一句话,另外计算试题考的相对较多,考了第五章的生产能力的核

    算,生产批量的计算,考了第六章的计重商品就地堆码、经济订购批量,考了第八章的转换比例法,一元回归分析

    法,第九章的资本成本率、期望报酬率、净现值、财务杠杆系数、总杠杆系数等的计算。

    二、分值章节分布统计

    章节 单项选择题 多项选择题 案例分析题 章节分值

    题数 分值 题数 分值 题数 分值

    第一章 企业战略与经营决策 6 1 2 2 5 2 20

    第二章 公司法人治理结构 6 1 2 2 0 2 10

    第三章 市场营销与品牌管理 5 1 1 2 0 2 7

    第四章 分销渠道管理 5 1 2 2 0 2 9

    第五章 生产管理 5 1 1 2 0 2 7

    第六章 物流管理 7 1 2 2 0 2 11

    第七章 技术创新管理 5 1 1 2 5 2 17

    第八章 人力资源规划与薪酬管理 5 1 2 2 5 2 19

    第九章 企业投融资决策及并购重组 5 1 1 2 5 2 17

    第十章电子商务 4 1 3 2 0 2 10

    第十一章国际商务运营 7 1 3 2 0 2 13

    合计 60 60 20 40 20 40 140

    三、知识点押中表

    下面一起看看网校课程覆盖25年试题情况

    1、经典母题班覆盖单选31道题,多选13道题,覆盖案例分析15道题,占考试分值62%。

    2、模考金题班覆盖单选27道题,多选8道题,覆盖案例分析9道题,占考试分值44%。

    3、教材精讲班覆盖单选57道题,多选20道题,覆盖案例分析20道题,占考试分值98%。

    4、考前25页纸覆盖单选25道题,多选10道题,覆盖案例分析11道题,占考试分值48%。

    题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √

    题号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √

    题号 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √ √ √ √

    题号 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √

    题号 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √ √ √ √

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    3、教材精讲班覆盖单选57道题,多选20道题,覆盖案例分析20道题,占考试分值98%。

    4、考前25页纸覆盖单选25道题,多选10道题,覆盖案例分析11道题,占考试分值48%。

    题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √

    题号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √

    题号 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √ √ √ √

    题号 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √

    题号 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √ √ √ √

    题号 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √

    题号 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √

    四、备考建议

    1、以考试大纲为基础,全面掌握教材基础知识,对整个书本有整体的认识和了解,掌握该科目的知识点框

    架。

    2、结合教材,系统学习。对每个重要知识考点一一击破,深入理解每一章节的考试要点,以教材为基础,吃

    透知识点。

    3、线上辅导和学习。考生可以选择我们网校的课程进行学习,紧跟老师课程,吃透每一个知识点。老师的课

    程会针对考试中的重点难点进行深入解析,帮助我们解决考试中的薄弱环节。在老师指导下,可以提高复习效率,

    更轻松的通过考试。

    4、试题训练。在学习完每一章节后,可以对所学的知识进行巩固和检测,通过章节练习、章节真题练习、模

    拟题练习、历年真题练习等,不断检验自己对于知识点的掌握情况。

    5、冲刺阶段查漏补缺。在最后的冲刺阶段,可以复盘错题,结合老师冲刺阶段的直播课程,进行学习,同时

    回归教材,对薄弱知识点进行加强。

    五、真题重现

    题干内容 视频截图

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    题号 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √

    题号 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

    经典母题班 √ √ √ √ √ √ √ √

    模考金题班 √ √ √ √ √ √

    教材精讲班 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

    考前25页纸 √ √ √ √ √ √

    四、备考建议

    1、以考试大纲为基础,全面掌握教材基础知识,对整个书本有整体的认识和了解,掌握该科目的知识点框

    架。

    2、结合教材,系统学习。对每个重要知识考点一一击破,深入理解每一章节的考试要点,以教材为基础,吃

    透知识点。

    3、线上辅导和学习。考生可以选择我们网校的课程进行学习,紧跟老师课程,吃透每一个知识点。老师的课

    程会针对考试中的重点难点进行深入解析,帮助我们解决考试中的薄弱环节。在老师指导下,可以提高复习效率,

    更轻松的通过考试。

    4、试题训练。在学习完每一章节后,可以对所学的知识进行巩固和检测,通过章节练习、章节真题练习、模

    拟题练习、历年真题练习等,不断检验自己对于知识点的掌握情况。

    5、冲刺阶段查漏补缺。在最后的冲刺阶段,可以复盘错题,结合老师冲刺阶段的直播课程,进行学习,同时

    回归教材,对薄弱知识点进行加强。

    五、真题重现

    题干内容 视频截图

    1、根据绩效考核结果对员工进行奖惩体现( )功能。

    A.监控

    B.学习

    C.沟通

    D.管理

    中级《工商管理》模考金题班-张金凤-第4讲-模考金题

    二(一)

    2、电子商务中交易双方的洽谈、签约、货款支付、交货

    通知等交易过程都可以线上查询,极大地减少了信息不

    对称现象。这体现了电子商务的( )特点

    A.经济全球化

    B.资本虚拟化

    C.运输全球化

    D.交易透明化

    中级《工商管理》经典母题班-郑伟-第25讲-电子商务(

    一)

    3、关于包装材料性能的说法,正确的是( )

    A.纸包装材料气密性、防潮性较好

    B.玻璃包装材料易破碎,产生公害

    C.木材包装材料容易变形开裂

    D.塑料包装材料自重大,运输成本高

    中级《工商管理》教材精讲班-张金凤-第66讲-物流与物

    流管理概述(三)

    4、在股份有限公司中,关于监事会主席和副主席选任的

    说法,正确的是(  )。

    A.由职工代表大会民主选举产生

    B.由三分之二以上监事选举产生

    C.由全体监事会全票通过方可任职

    D.由全体监事过半数选举产生

    中级《工商管理》教材精讲班-张金凤-第27讲-监事会

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    1、根据绩效考核结果对员工进行奖惩体现( )功能。

    A.监控

    B.学习

    C.沟通

    D.管理

    中级《工商管理》模考金题班-张金凤-第4讲-模考金题

    二(一)

    2、电子商务中交易双方的洽谈、签约、货款支付、交货

    通知等交易过程都可以线上查询,极大地减少了信息不

    对称现象。这体现了电子商务的( )特点

    A.经济全球化

    B.资本虚拟化

    C.运输全球化

    D.交易透明化

    中级《工商管理》经典母题班-郑伟-第25讲-电子商务(

    一)

    3、关于包装材料性能的说法,正确的是( )

    A.纸包装材料气密性、防潮性较好

    B.玻璃包装材料易破碎,产生公害

    C.木材包装材料容易变形开裂

    D.塑料包装材料自重大,运输成本高

    中级《工商管理》教材精讲班-张金凤-第66讲-物流与物

    流管理概述(三)

    4、在股份有限公司中,关于监事会主席和副主席选任的

    说法,正确的是(  )。

    A.由职工代表大会民主选举产生

    B.由三分之二以上监事选举产生

    C.由全体监事会全票通过方可任职

    D.由全体监事过半数选举产生

    中级《工商管理》教材精讲班-张金凤-第27讲-监事会

    5、某企业的基本薪酬体系中,第四薪酬等级的薪酬区间

    最低值为9000元,薪酬浮动率为25%,该薪酬等级内部由

    低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相

    等的,则第四薪酬等级内各薪酬级别间的差距是( )元。

    A.3000

    B.4000

    C.1000

    D.2000

    中级《工商管理》教材精讲班-张金凤-第101讲-薪酬管

    理(二)

    6、企业价值链基本活动包括:供(原料供应)、产(生产加

    工)、储(成品储运)、销(市场营销)和( )。

    A.技术开发

    B.售后服务

    C.采购

    D.职能管理

    中级《工商管理》模考金题班-张金凤-第5讲-模考金题

    二(二)

    7、计算工业增加值的依据是( )

    A.社会最终成果

    B.企业最终成果

    C.消费者最终消费量

    D.员工最终成果

    中级《工商管理》模考金题班-张金凤-第2讲-模考金题

    一(二)

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    5、某企业的基本薪酬体系中,第四薪酬等级的薪酬区间

    最低值为9000元,薪酬浮动率为25%,该薪酬等级内部由

    低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相

    等的,则第四薪酬等级内各薪酬级别间的差距是( )元。

    A.3000

    B.4000

    C.1000

    D.2000

    中级《工商管理》教材精讲班-张金凤-第101讲-薪酬管

    理(二)

    6、企业价值链基本活动包括:供(原料供应)、产(生产加

    工)、储(成品储运)、销(市场营销)和( )。

    A.技术开发

    B.售后服务

    C.采购

    D.职能管理

    中级《工商管理》模考金题班-张金凤-第5讲-模考金题

    二(二)

    7、计算工业增加值的依据是( )

    A.社会最终成果

    B.企业最终成果

    C.消费者最终消费量

    D.员工最终成果

    中级《工商管理》模考金题班-张金凤-第2讲-模考金题

    一(二)

    8、与采用其他经营战略的跨国公司相比,采用国际战略

    的公司其内部的绩效模糊程度( )

    A.高

    B.低

    C.中等

    D.很高

    中级《工商管理》模考金题班-张金凤-第5讲-模考金题

    二(二)

    9、买卖双方在进出口合同中约定使用FCA成交,则买卖双

    方风险转移的界限是().

    A.卖方将货物交到船边时

    B.货交第一承运人

    C.货物交到船上时

    D.买方处置货物后

    中级《工商管理》教材精讲班-张金凤-第136讲-国际商

    品进出口实务(三)

    10、企业战略实施的步骤是()

    A.制定战略目标一衡量实际一绩效一战略优化

    B.确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景电子商务

    C.战略变化分析一战略方案的分解与实施一战略实施的

    考核与激励

    D.准备战略方案一选择战略方案一战略方案优化

    中级《工商管理》教材精讲班-张金凤-第3讲-企业战略

    概述(三)

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