超高频核心考点！2025年中级经济师《人力资源》学霸笔记：激励理论 在实践中的应用，超爱考案例分析题！

2025年中级经济师《人力资源管理》教材精讲课火热学习中！！今天学霸君给大家分享一个超高频核心考点及考察方法——【激

励理论在实践中的应用】！快来看看你掌握的怎么样了吧！建议收藏本文！

如何反复查看我的收藏？【打开233网校APP→我的→我的收藏/记录/关注→头条收藏】

【中经学习资料包】【免费下载四色笔记】【0元包邮领教辅】【历年真题免费刷题】

【激励理论在实践中的应用】主要体现在目标管理、参与管理、绩效薪金制等3大方面！

一、目标管理

（一）目标管理的含义和目标设定的过程

基本核心：强调通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。

实施目标管理可以自上而下，也可以自下而上。

（二）目标管理的要素

目标具体化 要求明确、具体地描述预期的结果。

参与决策 在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的 实现程度。

限期完成 规定目标完成的时间期限及每阶段任务期限。

绩效反馈 不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时的了解工作的进 展，掌握工作的进度。

（三）效果评价

相当流行的管理技术，但不能从普及性推断有效性，目标管理的效果有时并不符合管理者的期望。

二、参与管理

（一）参与管理的概念

加学霸君好友 进中经备考群

一、2025年《中级人力资源》超高频核心考点内容（★★★）

233网校（www.233.com）：面向建筑工程、金融财会、职业资格等考证人群，提

供视频课程、报考指导、免费题库等考试培训服务。

1 / 5