中级经济师人力资源考试的相关新闻

中级经济师《人力资源》111个关于时间点的考点汇总

中级经济师《人力资源》考试中,时间型考点是每年常考的,题型包括选择题及案例题。这部分知识点容易混淆且不容易记住。因此,233网校老师特为考生们归纳编写了本篇关于时间点的考点汇总篇,以帮助大家更好地记忆,提高复习效率,建议收藏起来,强化记忆!章节知识点内容时间/

来源 233网校2021-01-14

2023年中级经济师《人力资源》考情分析

一、总体考试难度概况2023年经济师《中级人力资源》考试已结束,依旧是19个章节都涉及了,考的不深但是非常广,难度一般,基本上是出自教材上的原话。二、分值分布/难易情况1、题型题量中级经济人力资源考试

来源 233网校11-12

重点掌握!中级人力资源每年必考点之人员甄选

一、甄选的可靠性与有效性(一)信度1、信度:指一种测试手段不受随机误差的干扰的程度,它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度。测试方式内容重测信度又称再测信度,指用

重点掌握!中级人力资源每年必考点之绩效管理

一、绩效管理的概念、作用、特征及影响因素(一)绩效管理与绩效考核的概念及关系绩效:指具有一定素质的员工在职位职责的要求下,实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。(绩效是对工作行为以及工作结果的一种反

来源 233网校10-07

重点掌握!中级人力资源每年必考点之人力资源规划

一、人力资源规划概述 ★★★(一)人力资源规划的概念及其主要内容和基本流程1、人力资源规划:指组织根据自身战略的需要,采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制订的人力资源

务必重视!中级人力资源管理常考点之组织文化,易出案例!

一、组织文化的概念、影响因素、作用 ★概念指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。影响因素最高管理者的行为方式和管理风格;工作群体的特征;管理者和基层主管的领导模式;组织特征和

中级经济师人力资源管理高频考点:组织设计

一、组织设计概述(一)组织设计的基本内容★组织设计内容类型静态设计(古典的组织设计理论)只对组织结构进行的设计。动态设计(现代的组织设计理论)对组织结构和运行制度进行的设计。【经典例题】关于古典组织设

中级经济师人力资源管理高频考点:领导行为-领导风格与技能

1、领导风格:指领导在实际领导中表现出的习惯化行为特点。2、麦克格雷X、Y理论(重要程度:★★)X理论:传统权威的管理风格Y理论:启发式、人性化的管理风格3、从领导的经典研究和理论得出的领导风格小结管

来源 233网校08-21

中级经济师人力资源管理高频考点:领导行为-领导理论

一、特质理论(重要程度:★)1、传统的特质理论认为:领导具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。2、特质理论的不足:(1)忽视了下属的需要。(2)没有指

来源 233网校08-14

中级人力资源管理高频考点之组织激励,每年考核7-9分!

考点一、需要、动机与激励概念含义需要指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。如对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要。动机1、动机:指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意

来源 233网校07-31

纯干货来啦!中级经济师人力资源六七八章考点精选

第六章干货考点考点1:甄选的可靠性与有效性信度重测信度考察测试工具在时间上的稳定性。复本信度复本信度的高低反映了两种复本测试在内容上的等值程度。内部一致性信度它考察了同一项测试中的若干题目是否确实都是

来源 233网校06-16
加载更多
更多相关
考试指南
最新试题
热点专题榜